身為科技業的協力廠商(也被cost down對象)我的答案是
台灣企業"代工思維"> "品牌思維".我來分析一下代工廠和品牌廠Business model
差異你就知道兩者差異很大...因為我不是PM.而是HR產業..
講錯的地方請先進鞭策...
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代工廠 品牌廠
價格 每一批都是代工價固定 不同國家定價不同.不同channel
定價不同
成本結構可操作性 1. key parts客戶決定. 無工廠者.只需考慮合理代工價
2.透過規模經濟(工廠規模大)
壓低其他parts.設備.&人力.
土地成本
利潤(價值)來源 成本結構 品牌價值(產品優劣+形象)
客戶 10 Key account(品牌大企業) 上千百通路商+消費者
決策體系 由上而下 由市場趨勢決定
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透過上面分析 你就可以發掘.台灣的老闆.即使是品牌也是代工廠思維.
這個思維是從福特主義(大量生產標準化產品工廠生產線)得來的
得福特主義病的台灣老闆都有下列症狀
1.勞工工時越長 產能越多
2.但公司成本越低.利潤越高.所以要壓低工資+福利
3.員工不需要太動腦子.公司唯一的腦子是老闆的..
4.同上.所以已不講究市場分析和產品策略.老闆的直覺才是王道
5.創新經常被扼殺.
所以..其實台灣現在最嚴重的問題 不是勞基法內容.也不是轉型正不正義.
而是企業.台灣的上市企業2/3以上都不是經理人管理.而是都被一群思維還停留
在二次大戰的老闆控制..
其實蔡英文和賴清德 甚至於國民黨的老頭子思維也是如此.有比這更可怕的嗎...