各位HR前輩們~
由於我們公司大頭在想今年要導入eap，認真來執行員工關懷這一塊~
但是因為知道的都只是一個概念，對於實務面的執行效果存有些疑問~
所以想來請教所有前輩們，一般都是怎麼去執行這一塊的作業跟追蹤效果？
老闆都是SOP魔人...
目前是有個大概想法，就是一般常見的晤談諮詢
(應該會針對新人、留任和離職有不同設計)
然後會有員工回饋調查表之類的...
但總覺得好像會流於形式...
不知道大家有沒有其他的建議、或者有實際的經驗可以分享？
非常感激 >///<

想知道～

有很多家廠商在作EAP, 但成效不大, 通常是公司宣傳用有些是諮詢電話方式, 可以找廠商來瞭解一下流程

想知道是哪家公司做eap 我都找不到》《