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[問題] 資遣面談
作者:
imkon77
(空,藍藍的。)
2019-11-16 19:12:36
小妹又來請教各位資深人資了
老闆預計要資遣一位不適任的員工
但老闆已經完全不願意與該員工相處溝通
請我一個人單獨跟他說明要資遣他的事情
目的是希望員工自願離職
公司也會依照勞基法規定給付他資遣費
但新手如我是第一次面對這種宣告資遣的面談
思考很久尷尬的不知道該如何開這個口
請問大家有需要注意什麼嗎?
該怎麼開口會比較合適?
已經有查詢相關法規
1.符合10天前通報(該員工任職未滿五個月,如果他不願意簽自願離職,當天通報剛好10
天前)
2.資遣費,滿一年0.5個月,依比例計算
作者: banana321 (香蕉)
2019-11-16 19:50:00
如何不適任,你們有做pip嗎
作者:
pinkxbubble
(pinkxbubble)
2019-11-16 21:49:00
不懂為什麼願意給資遣費還要員工自願離職?
作者:
caderlater
(微波芋叔叔)
2019-11-17 00:47:00
到底是自願離職還是非自願?
作者: banana321 (香蕉)
2019-11-17 11:28:00
如果不適任,你們沒有對員工提出改善計劃,並留下紀錄,坦白說不合法公司有無明確sop,請對員工做教育訓練而且公司本來就要有承擔損失的責任,資遣是最後手段,除非那個員工啥都不懂,你們遇到精明一點的員工,這樣手段肯定是輸很慘還有要資遣一切按照程序走,不要說希望員工自願離職,然後給員工資遣費,這根本不合法,後續爭議會更多所謂不合法是上法院的訴訟,因為資遣是最後手段,你說該員工不適任,公司應該提出有利證據,有利證據就是pip並且白紙黑字留下證據。如果你們都沒做,代表你們默認這個行為。或是這行為符合你們公司最低標準
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