連勝文拿了別人的TDR 還賣在高點 當市長還有自主權嗎?
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柯文哲：連勝文有教養，太好打了
作者： 田習如、顏瓊玉 | 商業周刊 – 2014年3月5日 下午4:40
柯文哲沒有政黨支持，沒有企業奧援，沒有政策團隊，民調卻能拚得跟對手不相上下
，憑的是什麼？對許多厭惡政客假仙的民眾而言，他的肆無忌憚，就像「來自星星的你」
那般迷人。
不只性格孤傲，他的作風在台大也格格不入。例如藥廠來簡報時經常提供便當，「你吃人
家的便當，你開藥還有自主權嗎？」他質疑。因此他的團隊堅持與廠商開會吃便當要自己
付錢，「什麼叫作有壓力？什麼叫不屈服？這就是原則嘛！」「所以對付柯文哲很麻煩，
我的對手要小心，（因為）你的對手是個瘋子！」他哈哈大笑。
然而，「瘋子」又如何能帶領團隊，在台大醫院立下19年超過兩千個葉克膜病例的成績？
「醫師帶隊有時候會專制，但他特別專制，」柯文哲的恩師朱樹勳含蓄的說。「我們葉克
膜團隊一致的感想是，假如柯文哲選上，我們最同情台北市政府的員工，上帝保佑你們。
」最熟悉柯的做事風格、在台大被稱為「葉克膜之母」的蔡璧如，一句話就讓人感受到他
的可怕。
不可控的性格，是缺點也是魅力所在。犀利問題，透視柯文哲在電視上看不到的另一面。
以下節錄精彩專訪內容：
市議員擺爛，我就把你抖出來
商業周刊問（以下簡稱問）：有人說這場選舉是有錢人和窮人的戰爭？
柯文哲答（以下簡稱答）：是天龍國和土龍國之爭，我是土龍國的。
問：台北市高房價問題，若你當市長會怎麼做？
答：平價國宅就是政策。過去20年台北市蓋的國宅超過五萬戶，如果當初只租不賣，今天
的問題就解決掉了。台北市的房子未來只分為兩種，一是窮人用的，只租不賣，一是豪宅
，完全不理它，這是市場機制。台北市房價問題不要幻想在六個月解決，因為當腫瘤很大
的時候，你要先化療、電療讓它縮小，再手術把它挖掉。
問：以後重大公共建設會議紀錄也全部公開嗎？
答：我一直嘗試公開透明，我一直在想選舉的所有收入和支出全部上網，且是real time
，這是我的目標，比方所有會議紀錄全部上網，市府預算書全部上網，所有局處每半年或
多久，公布做了什麼事情花了多少錢。
問：如果有部屬不配合呢？
答：調單位就好。你不適合這工作，我就換人。
問：但市議員不是你可以管的，萬一他們關說不成，刪預算刁難，你就動彈不得了。
答：有的市長（對關說）會默不吭聲，我的個性不行就是不行，你要在市議會跟我擺爛，
我就把你抖出來。我是相當強悍的，不要跟柯文哲比意志力。
問：如果你以後每天晚上12點才下班，公務員不就都人仰馬翻？
答：我一開始一定這樣。第一，郝龍斌6點下班我就贏他，第二，我比他聰明比他用功。
我比較擔心丁守中，而不是連勝文
問：你如何說服選民你比連勝文強？
答： 一個人看他的track record（過去紀錄）就知道他的能力，我們兩個是不同層級的
產品。
連勝文的民調在3個月掉了20個百分點，我一直找不同機構做民調，他宣布參選當天，民
調還沒有跟我拉開，這是很嚴重的事情。我比較擔心丁守中而不是連勝文，因為丁守中是
棉花糖，打他沒有著力點，打連勝文太好打了！丁守中，國民黨可以從容用組織戰對付我
。
問：連勝文接受訪問都說你是幫他的人，他不會批評你。
答：他會叫別人批評我，他養那麼多家犬！我沒有批評他什麼啊！他是個有教養的小孩。
他本人沒有問題，是他的背景、家族有問題， 但人沒有辦法選擇父母。
問：你在政策領域哪一塊最弱，是不是經濟？
答：這是我的弱點，我一輩子沒有摸過錢，財經我不會。當老闆不用什麼都會，我只要找
到會經濟的人就好了，什麼都會是騙人的。
問：你有沒有想過，溝通是你的弱點？
答：我現在要改進的就是跟凡人溝通了，其他的缺點都改進差不多了。你看我還有什麼缺
點？
當機立斷是我最大的優點，30秒決定生死啊！加護病房不需要修飾，需要在很短時間救命
，不需要迂迴，直接下命令。講句有氣魄的話，從此由我來定義政治人物。