※ 引述《ivorysoap (ivorysoap)》之銘言：
: 我是看直播 韓總還沒回答
: 我試著回答一下
: 高雄須要的是一個吸引人的故事.
: 台女去韓國是因為歐巴
: 台男去日本是因為ACG文化.
: 台灣人去香港是因為想體會一下港片裡的情境
: 就好像到了銅邏灣一定會幻想有陳浩男
: 而韓總就是想替高雄創造一個故事
其實韓總後面有給答案
就是老闆一開始答的太表面
後面韓總舉廁所的例子 是問題的"根本"
為何不來?
有沒有解決觀光客的"痛點"
其實這是目前主流行銷學的顯學
如何快速找出消費者的"痛點"並加以解決
這樣消費者自然會繼續找你消費
但是韓總只能提供幾個大方向
如果台灣人都可以開始去思考這類問題
其實不光高雄
每個縣市都可以做的起來
有些東西會先從上而下教育 再從下而上實行
不要只想著靠某人
看看蘭蘭香跟綠豆糕的死樣子

還有韓一直很重視的品質跟價格，不要只想薛觀光客

這都是歸類在"痛點"

觀光解決痛點，無法吸引人流。你只是解決不方便的原因，沒有增加來訪的理由。

反正今天提廁所 下禮拜就有人問說高雄廁所起飛沒什麼! 什麼廁所沒重建? 戳汽球

這樣說好了 現在是韓總有讓人過來 但是不先去處理"痛"

廁所起飛..你敢上XD

幹話哥又在講一堆幹話

解決"痛點"不能夠理解他人就扣人帽子 這種水準真是不敢恭維

感覺要玩一輪設計思考之後才能找到問題點

從選戰到現在，韓的特點就是抓問題很精準，而且善用庶民語言直接打入人心，看得出來他很想打造高雄的觀光獨特性，不管最後能否成功，有這樣的思維已經贏過很多首長了

連續問五次差不多就找得到核心其實韓很多概念很多人都有先講過了只是韓有做到"執行"

我認為其他首長是信奉「少說少錯，不說不錯」

吸引人的因不可能一直是韓，這只是暫時現象。為何要去高雄玩的動機要找出來，吸引那些人，怎麼給誘因。現在

但就是這樣的信念讓城市沒有改變

沒拉 講難聽點 只想要"權力"但目前 韓在"做事"所以韓一開始先定調"愛情" 未來就算不是他 高雄也可以靠愛情來做一個特色現在算是一個過渡期 但要進入成熟期 最少要給韓8年

廁所本身倒不算是什麼痛點 但可以看的出來韓有想深挖

用廁所是大家都聽得懂的例子 比較好理解

我肯定韓在做事，但現階段所謂塑造城市還是在摧毀城市有不同的聲音。我無論如何都無法理解這麼挺潘的各項作為的態度。從明星代言，跳愛河到燈會，幾乎都在消耗韓的光芒。換一個人當市長早就被鞭數十了愛情摩天輪我可以理解是想要引起討論的噱頭，但後面各項塑造根本是負建設

找到核心價值是最難的部分

廁所才是最大的問題 像香港的廁所讓我不會再去第2次

明星代言和跳愛河哪裡有消耗韓的光芒？真心不懂燈會也沒問題啊 敢情是看到p圖的假花燈了？我高雄親戚看到新聞批評的報導（燈會還沒開始時）說每年燈會展出內容明明都大同小異 哪有你講的什麼負建設