看到有人聊起工業4.0就讓人覺得有趣，
基本上我個人是看衰發展工業4.0，原因在於人力太便宜，導入的動力很低，
加上現在多數的中小企業老闆有交接問題，所以我知道的蠻多都是能做就做，
不能做就收，這樣要他們去導入實在是有困難。(反正當初年輕的時候本賺得夠多)
再來另外一個問題就是技術問題，基本上這技術不算是難，但是高雄很缺人去搞這一塊，
台灣的IT產業雖然蓬勃，但是多數都集中在台北，剩下的地方也都只是零星的聚落，
真的要搞一個這麼大型的系統高雄的人才蓄能還是有問題，
雖然我知道不少的好工程師都是高雄人，但畢竟資訊產業的資源幾乎就是在台北了！
你要工程師們都回高雄奉獻？人家也有人家的機會成本問題，哪是一句鄉愁就會回家。
最後我們聊聊工業4.0對中小企業的好處，基本上如果高雄真的把工業4.0做得好，
那就是飛天了！我們先不論其中的軟體業發展可以有多少的吸引力，
光是看看中小企業就知道了，我們可以了解中小企業多數因為資本問題，
所以不能接太大的單，但是工業4.0的導入可以把這些單的需求有效能的分散出去，
依據不同的廠商可以供給的量做好最好的分配降低的製作成本，
原物料、加工品有了最完善的分配中小企業大致上可以像是大型企業一樣去共同接大單，
基本上就是旺季接大單，淡季接客製化工藝品。
另外就是原物料、加工品在長時間的統計之下可以有最好的產量結果，
也就是說可以去預計每一期的產能和需求，進而達到適當的分工，
不會常有產能過剩或是不足的問題，這對人力成本的降低其實是一個好事，
也確實的有機會降低工時的需求。
簡單的說工業4.0其實就是建立一個夠大的平台，串起中間的產業鏈各部位，
讓產能有效的上升，減少中間的一些中介成本，進而有效的生產和批售。
如果你還是很不能理解，就想想網購，其實這就是其中的道理，
網路購物建立了一個夠大的平台，你可以快速地去瀏覽你想要的產品，
根據你瀏覽的習慣我們可以建立一個專屬於你的購物習慣列表，
在適當的時間推薦給你適當的產品，進而達到提高交易的可能性，
也因為網購平台的興起，我們可以漸少開店面的成本，達到有效的產品降價促銷。
不過因為都變得很公開透明，所以中間的回扣什麼就會少很多！基本上就是擋人財路。
所以真的能成嗎？我想突破口在於一個很會做整合的人和一些年輕的產業接班人的意願，
如果這些新的接班人都不願意的話，我想在這上面大概就是浪費時間。
畢竟一個好的工業4.0系統要上線除了時間去撰寫、制定新的規則之外，
還有很多的know-how，這些know-how別人不告知你，根本沒辦法去做出好系統。
不過比起開發石油和性愛摩天輪我還是比較看好工業4.0的開發，
畢竟我相信經濟發展的過程製造工業永遠走在商業發展之前，
就像是你要先有收入才會有信貸額度一樣。