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By shawn@squawkingbaseball.com
名人堂出了問題。
很嚴重的問題。
作為一個賢能的榮譽團體，他是失敗的。
今天早上，有五個人被資深委員會選進了名人堂：Walter O'Malley（譯註一）、
Barney Dreyfuss （譯註二）、Dick Williams （譯註三）、Billy Southworth（譯
註四）以及Bowie Kuhn。O'Malley和Dreyfuss是球隊老闆，而且各自在他們那個時代
扮演了重要的角色。Williams和Southworth是贏得世界大賽冠軍的總教練。對這四個
人之中的任何一位入選我都沒有意見。
但是我可以很有信心的這樣說：Bowie Kuhn被選上而Marvin Miller 卻落選，也許是
名人堂歷史上最不公正的一個結果。
這就像華盛頓將軍隊比哈林籃球隊更早被表揚（譯註六）、Wile Coyote 比Roadrunner
更被珍視一樣（譯註七）。對任何知道這兩個人之間歷史的人來說，這不只是一個奇
怪的偶發事件，這是完全的無知，最糟糕的那一種。
這是在同一張談判桌上互相對立超過十年的兩個行政人員，他們在棒球界的職業生涯
幾乎完全重疊。你無法在提到Bowie Kuhn的故事時不提到Marvin Miller ，反之亦然
。
而那些故事不是在討論兩個對等的人。Miller是一個聰穎的思考者與謀略家，一個創
立在運動界革命性的商業典範的人，改正了一個極為巨大的錯誤。我相信他是棒球史
上，在球場下最具影響力的第二人，僅次於Branch Rickey （譯註七）。
另一方面，Kuhn則不過是盡力避免失敗而已。他既沒有像Landis法官（譯註八）那樣
的鐵腕，又沒有Peter Ueberroth （譯註九）那樣的商業頭腦，也沒有Bud Selig 那
些建立在輿論上的技巧。在他的任期中，商業成長只出於單純的需求，一直到Miller
的勞方勝利才改變了球隊一度無視的支出結構。
而那些勝利大的就像地震一樣。當Miller在1966年成為大聯盟球員工會執行董事的時
候，這項運動中還沒有勞資協議。球員們被綁在暴虐的優先續約條款之下，這種條款
在這個國家的其他產業中是被視為不合法的。他們只能從明星賽收入中得到一小部分
的撫卹金，如此而已。
Miller改變了一切，以極快的速度。他在1968年協商了第一份的勞資協議，而在1970
年的第二份勞資協議中就加入了有約束的、獨立的薪資仲裁。他很快的連本帶利的獲
得了他最大的成功：1974年Catfish Hunter的自由球員資格（譯註十）以及1975年不
朽的Seitz 判決（譯註十一）。有了這些成功，大聯盟球員工會翻轉了談判桌，感謝
Miller驚人的遠見，他們接掌了薪資談判中的權力，在未來的幾十年中為他們帶來了
極大的財富。
這些事情發生的時候Kuhn哪裡？和所有的球隊老闆一起遲滯不動了。球隊老闆們在每
一方面都徹底被打敗了，一次又一次，因為他們甚至不願辨識出改變的可能性。當
Miller初到時，他已經為許多勞工工會工作過，包括了聯合鋼鐵工人工會（譯註十二
），而球團管理階層卻藐視他。這種策略只不過是更鞏固了球員們的決心。稍後，當
Peter Seitz 暗示他將裁決球員獲勝，而強烈建議球隊老闆直接終止合約時，他們甚
至拒絕聆聽。
這就是Bowie Kuhn的領導能力的象徵，也應該是他遺留的產物。不過很顯然不是如此
。相反的，他將被供奉在名人堂中，而Marvin Miller 卻還被拒於門外。
名人堂仍然是一個令人驚奇的博物館，如果你剛好在紐約上州時也是個值得花你一點
時間的好去處。但是作為一個榮譽團體，他是不足的。凡事總有錯誤，但這是最大的
一個。
在此希望這個錯誤在兩年之後，資深委員會再一次票選行政人員時被改正。同時也在
此希望現年九十歲的Marvin Miller 屆時仍然安在。
譯註一：Walter O'Malley 在1950年成為布魯克林道奇隊老闆，1958年將道奇隊搬到
洛杉磯，1979年過世。
譯註二：Barney Dreyfuss 在1900年成為匹茲堡海盜隊老闆，史上第一場世界大賽是
1903年的波士頓對匹茲堡，Dreyfuss也因此被視為世界大賽的創始者之一，
1909年蓋了大聯盟第二座鋼筋結構的現代球場Forbes Field。1932年過世。
譯註三：Dick Williams 是前大聯盟球員，1967年第一次擔任總教練就帶領波士頓紅
襪隊拿下美聯冠軍，同時獲得美聯最佳總教練，這一年被紅襪迷稱為The
Impossible Dream。Williams隨後在1972、73連續兩年帶領奧克蘭運動家隊
拿下世界大賽冠軍，創建了奧克蘭王朝。
譯註四：Billy Southworth是前大聯盟球員，1929年短暫擔任了一年的聖路易紅雀隊
總教練，在解決了酗酒問題之後，他在1940年再次接掌紅雀隊兵符，並帶領
紅雀隊在1942年以及1944年拿下世界大賽冠軍，1945年到1951年則擔任波士
頓勇士隊總教練，生涯1770勝1044敗，勝率.597。
譯註五：Washington Generals是Harlem Globetrotters的傳統靶隊，Globetrotters
代表的是純熟的技巧與團隊合作，Generals 則是永遠的輸家。
譯註六：Road Runner and Wile E. Coyote 是一部卡通片，其中Wile Coyote是一支
大野狼，一直想辦法要吃掉Road Runner（一隻大鳥），但是Road Runner總
是能巧妙的避過。
譯註七：Branch Rickey 是前大聯盟球員、總教練。他在 1925-42年之間擔任聖路易
紅雀隊總經理， 1943-50之間擔任布魯克林道奇隊總經理， 1950-55年之間
擔任匹茲堡海盜隊總經理。他在紅雀隊擔任總教練與總經理的時期，建立了
大聯盟最早最完整的農場系統，成就了紅雀隊早期的霸業，不過他最為人稱
道的事蹟還是在打破種族藩籬上扮演了重要的角色，他在1945年簽下了Jackie
Robinson，而Robinson也在1947年成為第一位登上大聯盟的黑人球員。Rickey
後來在海盜隊擔任總經理的期間，又在規則五選秀中從道奇農場挑走了Roberto
Clemente，Clemente最後成為了幾乎是每一位拉丁美洲球員的英雄。
譯註八：Kenesaw Mountain Landis ，原聯邦法官，黑襪事件爆發之後，在1920年成
為第一任大聯盟主席，球隊老闆同意給予他絕對的權利，期望他解決大聯盟
中涉賭放水的問題。他在任期內將許多疑似涉嫌賭博、放水或與賭徒往來的
球員處以終生禁賽的懲罰，同時也在許多聯盟事務上採取強硬的態度。
譯註九：Peter Ueberroth 是1984年洛杉磯奧運的主辦負責人，同年開始到1989年之
間擔任第六任大聯盟主席。在他的任期中，連續四年觀眾人數都創新高，與
CBS 簽下了四年十八億美金的轉播合約。在他的要求之下，芝加哥小熊隊開
始在主場舉行夜間比賽。同時大聯盟各種專利權的販售也是從他開始。在
Ueberroth 的任期中，大聯盟財務逐漸改善，舉例來說，在1987年，大聯盟
迎來了1973年以來第一個收入大於支出的球季。雖然在這同時，也爆發出球
團共謀的事件，自由球員沒有收到來自任何其他球團的合約要約，甚至於被
壓低薪資。
譯註十：1974年，運動家隊的Catfish Hunter獲得賽揚獎，但是運動家隊老闆Charles
O. Finley 拒絕履行合約中的一項獎勵條款，於是Hunter向大聯盟申請糾紛
仲裁，結果仲裁人Peter Seitz 裁決Hunter獲勝，同時宣告Hunter可以成為
自由球員，這使他成為大聯盟史上首位取得自由球員資格的球員，他在取得
自由球員資格後，與洋基隊簽下新合約。
譯註十一：1975年，道奇隊的Andy Messersmith和博覽會隊的Dave McNally在球季開
始前跟球隊的合約交涉都不順利，球隊與球員對於薪水都沒有達成共識，
所以兩名球員都拒絕簽下新合約，但是在優先續約條款的規定下，他們在
1975年都還是為球隊出賽。球季結束後，兩人向大聯盟提出糾紛仲裁，仲
裁人Peter Seitz 再一次做出了驚天動地的裁決(Seitz decision)，他認
為由於兩名球員1975年球季都是在沒有合約的狀態下打球，所以他決定宣
告兩人成為自由球員。雖然最後受益的只有 Messersmith，McNally 已經
在球季中決定退休。
大聯盟官方對Seitz的裁決反應相當不滿，開除了Seitz之後，向法院提出
上訴。1976年，大聯盟的兩次上訴都被駁回，最高法院決定支持Seitz 的
裁決，大聯盟只好和球員工會再次協商，簽下了新的勞資協定，在新的勞
資協定中，廢除了大聯盟球員的優先續約條款，球隊將只有前六年的優先
續約權利，球員在取得六年年資之後，得以申請成為自由球員，這一份新
的勞資協定，宣告了大聯盟新時代的來臨。
譯註十二：United Steelworkers ，美國最大的勞工工會。