始於錢球
「棒球正發生一場聖戰，一場在專家、狂熱分子、作家、以及異端之間的聖戰。
這場戰爭，就和麥金塔與 PC 的對決一樣，是源於作業系統的信仰。傳統人士
一方緊抓著一個古老的系統，主要根據『棒球人』們，例如球探和球隊主管的
看法，以飽受時光洗禮的棒球基礎技術，挑選一群成功的選手。1903 年紐約
巨人的冠軍教頭 John McGraw 認為正確的事，對 2003 年冠軍，佛羅里達馬
林魚教頭 Jack McKeon 而言也同樣正確。
另一方則屬於資訊時代的後裔。傳統人士在他們眼中無法了解地球並非平面，
且相信需要盡量以資料取代主觀性。感謝去年 Michael Lewis 的最佳暢銷書，
這群人現在有了名字：《錢球》派。Lewis 的書（SI，2003 年五月 12 日）
主題是這套新的作業系統。更明確地說，是奧克蘭運動家如何在總經理 Billy
Beane 的帶領下使用這套系統，在勒緊褲腰帶的同時，還能經營一支成功（十
月除外）的球團。
商業界人士讚美 Beane 引入的新觀念，將浪漫情懷從打造球隊的能力中去除，
以自己的方針處理風險，將球員視為股票處理。然而 Lewis 將 Beane 視為永
遠正確的策劃家，卻把傳統人士形容為鄉野鄙夫的敘述，使得許多棒球人勃然
大怒。一些較偏愛傳統方式的作家和評論家，對 Beane 和那本書也同樣嚴苛。
以下是 Lewis 的回應：《錢球》並非結束，而是棒球聖戰的最新生力軍。」
— "Out of Their Trees" 引言，Michael Lewis，Sports Illustrated，
2004 年三月 1 日。
深入錢球…
如果拿掉暴力與性（意義不明），《錢球》敘述了 Beane「跳出框框」的思考模式，
以及他利用統計和數學模擬（棒球數據學）作為衡量球員的輔助，而非長期以來慣
用的，以身體素質為中心的模式。錢球將傳統上球探與教練衡量球員的作法（天份），
以及使用統計因子（上壘率、長打率等等）的方式，以及它們對棒球賽的勝負影響
力做了對比。
這裡的關鍵字是「衡量」和「選擇」。《錢球》並未說明在棒球所有層級中共同的
疑問：「球團『天份』的衡量後，要如何明確量化這方面的養成？」《錢球》同時
挑起的議題是，球團的想法對球員養成的最大潛力至關重要。但它並未處理這個問
題：「球員被選進後，球團要作些什麼，才能培養出產生致勝數據所需的『天份』？」
雖然遠不如《錢球》發表時公開，今日的辯論其實更加激烈。這已經不再是球
探與數據的對決，辯論也已逐漸在球探提供的資訊、以及數據分析之間找到平
衡點。錢球選秀的成果：三個成功的大聯盟球員、兩個廢物、以及兩個邊緣人，
更為它的極端性火上加油。
— http://tinyurl.com/5n2rlm
「深入錢球」將補足《錢球》遺忘的部份，勾勒出獲得不公平優勢的下一步。
次回：「尋找大聯盟的聖盃」