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軍隊是一個很奇怪的組織，奇怪到會保守腐敗是常見的現象
首先先以個人來說：如果在一般企業，參與在職訓練進修。一般來說長官或自己
都會希望員工受訓後能夠實際發揮。然而在軍中，低階士官兵精進殺人放火技能，
大部分情況下受訓當事人，老闆，甚至外界都不希望真的派上用場。
既然受訓不會真的用到，那麼打混摸魚，把時間用來巴結長官才是職場生存之道。
而戰場上瞬息萬變，時間有限，不容易每件事大家討論決定。那麼讓理論上經驗
資歷都過人的長官一聲令下，下面照做是合理的方式。此外，這工作的危險性質，
有時必須讓上面的決定誰該負擔最危險的任務。因此，這組織容易造成基層不思考，
為令是從。但這制度運作良好的前提是要上面確實經驗與資歷豐富，且經驗有用。
如果環境變化太快，上面的經驗只是上次甚至上上次戰爭，那未必有用。如同不懂
網路的長輩一樣，很難跟長輩解釋網路帶來的商業模式與社會變化。
再來軍隊保密的需求，容易造成封閉又不易從外界監督的環境。如果一般企業財務
不透明，本業營收不佳遲早被市場淘汰。但軍隊除非政府垮台，否則不會倒閉。如
果一個人加入一個不會倒閉的企業，但企業內所學技能其他地方都用不到，那麼這
個人為了自己的職涯，不是精進自己，而是巴結上官，同流合汙，只為了能永遠待
在企業中也不失為生存之道。
補充修改一下，那上面的為什麼不改革？和平時期能升到將軍的，即使是真有才幹
生到將軍時通常也有一定年紀，成家立業了，有了家庭要照顧未必有年輕的衝勁。
甚至覺得不要動制度，不要得罪人，平安退伍領退休金就好。
說這麼多，有沒有解決方法？常見的有1.多進行小規模實戰，實際運用所學，還會
自然淘汰不適任者。以色列以及常任理事五大流氓的愛用方式。次一級是參與多國
聯合演習，不想輸不想丟臉多少要進步。或者參與聯合國維和任務之類多少有幫助
。不幸的是，台灣邊緣人以上方式都不能用。
那海空軍為什麼比較好？一來沒黃埔包袱，甚至戰後空軍是美帝教出來的。二來海
空軍是技術軍種，軍中所學退伍後有機會用到。再來海空軍出事很嚴重，陸軍打靶
不及格，車輛拋錨都還好。空軍摔飛機，海軍出海故障都是會死人會上新聞的。空
軍主官應該都飛官出身，沒人想拿自己的命，或者未來升遷開玩笑。
當然也不是說和平的軍隊一定會爛，冷戰時期的瑞典瑞士都被外面認為是不好惹的
部隊。但是長期和平的部隊腐化決不是少見的現象。