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這幾個月很多推文回文都會提到錢不夠和長官決定預算這件事
雖然我很愛吐糟國防部,但這點真的可能是鄉民誤會
一個單位有沒有編制預算外的錢(行政事務費,伙食費等依人員和主官階級決定的定額經費)
和司令部以上長官幾乎沒有關係
如果你們單位沒有錢,除了你營長沒朋友外
大概就是你們旅部參謀是新手或是故意擺爛,軍團參謀不太可能是新手,所以87%是擺爛
長官說給誰多少,下面參謀想理由給錢的不是沒有
但這種也就是要用部控款去走,不會編預算,至於你軍團和旅部沒有留部控款
那就低能沒救
正常預算怎麼來?
比如覺得庫房要買個10台除濕機,厠所要裝修一下
軍械室加個監視器,志願役幹部要發個連服
這些都是要錢
最差的連長:跟連上幹部收錢
一般的連長:用行政事務費慢慢買
有朋友的連長:打電話去各科組問有沒有錢,找個理由發文去要
有朋友又有智商的連長:先要一筆錢今年用,再請上面編預算明年用
預算都是下面編(營連級)/中間整理統合(旅部軍團)/司令部核定
問題是國軍很多幹部根本搞不懂錢在國軍怎麼運作流通
只會一直抱怨沒資源,在高司待過就知道,到了9月左右
錢多到會燙手,都打電話下去請同學學弟梨長發文來要錢,求他們拿錢去花
差不到八月開始就在開預算執行檢討會
那種錢花不完想死的心情,有承辦過預算的才懂
如果你們單位沒有錢的話
那應該是...
沒有點的原理也是一樣的

流用一直是公部門用錢的傳統藝能，其實是能讓經費運用更彈性、避免浪費的作法

很像以前聽過實驗室要找理由湊年度預算申請才不會真的需要新機器時買不到

雖然我不喜歡主計，但這篇的確是政府部門都這樣也不是只有國軍最近執行一年期的計畫到年底才把錢丟出來，其實也不是好事為了預算支結問題，很多年底行程根本不必要講白了就是消耗運算國防部自己內部運算流用調整很硬而年度認真檢討修治計畫卻被砍的亂七八糟修製常常有重要武器、零附件籌補困難長官年底為了消耗差旅狂出差基層軍、士、兵並不會接觸多複雜預算但是對於基層士氣的確是打擊拿不到料，卻又看著消耗預算的督導官風言涼語預算也是討論到爛的話題不過惡法亦法，沒有更好制度前，就是遵守什麼錢都愛年底丟，還要靠交情怎麼會認為這種風氣正常講的大家平常沒報工作計畫偷懶，這很不公平多少人報上去都是無下文參謀是服務精神，不是當大爺沒關係啦我不是陸軍體系至少空軍我待過的單位是這樣教育後人真的參謀難喬，就是主官自己出去喬後綜，司令部也會看是那個層級該負責當大爺就拜託一輩子在高層當大爺千萬不要回基層被報復那是國防部自己預算非常難調整，包含研究計畫也是，科技部、教育部毛沒那麼多。