一年兵路過。
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退伍迄今四年，有時候還是會想該怎麼定義這一年，所以「當兵讓我學到什麼」這個問題
幾次問過自己。
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我當兵的業務是心理輔導，所以會跟很多形形色色的人碰面，一直談話，從家庭聊到當兵
，聊到個人的價值觀，我的感想是原來我們彼此差異那麼大。
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我覺得學到最多的大概是「換位思考」吧。
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例如：長青操演前連長集合全連解說要帶些什麼，提到「跟演習不相干的別帶，你一定穿
不到運動服跟白豹」、「軍外套看個人要不要帶」，結果出發前檢查被發現一群人沒有帶
軍外套就被狗幹了一次，我想很多時候高層的要求跟基層軍官的命令是不同的，導致阿兵
哥看到的連長是一個不守信用、變來變去的人。事實上很多事情基層的連長也只是奉命處
理。
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有一位創業的阿兵哥曾提到，他自己當老闆管理五個員工就已經覺得很累了，員工跟員工
的衝突，一些愛恨糾葛，還要關心員工的心情，他看到一個連長要管理一個連那麼多人根
本身乏術，再看看連長的工時，根本是要命的過勞。
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新兵到野戰部隊，總會有法制官來宣教，剛好那時候同梯的是東吳法律系，我看到那鄰兵
從頭到尾閉目養神，就知道法制官是在唬爛......不用認真聽。法制官也只是在做他的業
務，講了那麼多重點就是不要出亂子。
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還有連上流氓士官講幹話說自己跟榮民老杯杯的兒子打一架，打到人家家裡去，最後那戶
人家搬家，說話時他是洋洋得意地，說話的他已經30歲。然後炫耀自己買春的事蹟。
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有時去輔導阿兵哥，阿兵哥一看到我就是充滿不信任的樣子，有些人拿著自己的紙告訴我
幾年幾月幾日幾點幾分發生什麼事、有些人劈頭就罵幹部怎樣怎樣的，我自己突然被人罵
當下也是有情緒，現在回想起來，對於他們來說我也只是國軍體制下的一個官，很多的不
信任是正常的。
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還有準備要入監服刑的兵問我有什麼推薦他安定心神的書，老實說我自己也不知道，畢竟
那種國中畢業沒繼續升學的七逃人跟我的生活經驗差距太大。最後他自己拿了一本慈濟的
書翻看，原來他要的那麼簡單。
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這一年最大的收穫就是在台灣這塊土地上面看到自己舒適圈以外的一群人。然後想想自己
其實還算幸福。