這是接續之前Sony又再度重申不會放棄智慧型手機
https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1516334540.A.3D3.html
https://i.imgur.com/IocZ8xq.jpg
我覺得這個議題的地點時間限定在『台灣』、『2016~2017』好了
畢竟說全球那索尼毫無疑問已經成為邊緣人
(全球智慧型手機12億支，Sony年出貨1500萬，市佔約1.25%)
，至少在台灣是這兩年才突然邊緣化
根據最近的2017/12月銷售量銷售額統計，然後跟2016年底時對比
https://www.kocpc.com.tw/archives/124102
銷售量市占(%) 2017/12 2016/11
Sony 7.5% 9.0%
Asus 9.2% 14.8%
hTC 7.4% 11.0%
銷售額市占(%) 2017/12 2016/11
Sony 4.6% 8.7%
Asus 3.0% 6.4%
hTC 4.6% 8.0%
Asus毫無疑問下半年被受創最大，受限處理器供貨跟螢幕比例
我們也知道反應迅速的台廠阿速死在三月就要全部翻新產品線
大概會是全18:9的戰線上陣(但估計華碩新產品線很快就要被S670洗臉，慘)
hTC很慘就不用講了，鍵盤CEO們都講很多次了
Sony的狀況就是跟這兩家並列，而且這還只說『國內』，
這樣子好像也不能不說Sony也根本就很慘了
但也是有這種講法
推 soule : Sony xzp好強 還能進榜 還贏了u11+ 看來sony xzp使01/22 23:24
→ soule : 用體驗真的有改善 01/22 23:24
按數據來看銷售量小跌，銷售額大跌，
這樣直譯就是高價機種賣不好都得靠中低階撐量，而且還撐得不怎樣
那反過來問，為什麼Sony的高價機種XZ系列會在一年內又大跌了?
即便是跟S810之亂時的2015/12月相比，這也是更探低的紀錄阿
https://i.imgur.com/9b7xLxA.jpg
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跳回來說，如果這是Sony策略的一部分，
那這個瞄準特殊族群的意涵到底是甚麼囧?
通常說維持市場敏感度應該就是為了不跟市場喜好脫節，
避免跟End User離得太遠(看看那個沒人看得懂在幹嘛的微軟)
那執意做少的意義又在哪裡呢?
但若這不是策略規劃中的結果，那Sony又是哪邊失算了?