一、前言
大家好！我是97級的謝晉凡，以下是我的領隊小論文－有關危險地形過渡
山社出隊形態以短天數勘察為大宗，
其中危險地形（並非困難，而是危險）過渡是時常會碰上的，　
鑑於部分原因（以下詳述），我認為有必要拿出來討論並採取改進作為。
危險地形包括：深潭、激流、崩塌地、碎石坡、瘦稜等等；
廣義上來講，就是溯溪有可能溺水，或山上有可能摔落等有立即危險的地形。
在此先聲明一下，我要探討的並不是出隊前的審核機制，或者是設計路線時該注意的要領
而是真真正正在隊伍碰上危險地形時，當下所應具備的判斷力及過渡能力，
以及增進兩者的提案。
二、案例探討
會選擇這項題目的理由來自今年11月的隊伍〔小清水〕，在此容我先當個範例概述一下：
自小清水橋起登之清水東向稜線，約600米處存在一岩牆，陡峭（約７０～８０度）、植
被稀疏但仍留有一綿繩
酥酥和我於100年自此撤退，今年帶上足夠班底再行嘗試通過。
首先由我帶上２０米傘帶欲攀至上方再架繩讓學員通過，但在岩牆上卻發現進退維谷。
不論是向下回去陡峭崩溝，或是上攀至可架繩處，皆存在墜落風險，嚇到我腳都抖了，
此地形由我輕裝就這樣了，更惶論學員
當下選擇謹慎上攀至樹幹根部，以單股繩下降回陡峭崩溝，前後花了約半小時，
至於傘帶就留在上頭不回收了。
下午，酥酥決定循岩牆右側令覓它路，成功探得一鬆土崩溝，陡峭程度和前者不相上下，
由俊強帶傘帶上探，
酥酥、儀君和我退到崩溝右側的立足點等待，約莫１０多分鐘，
俊強決定放棄並開始架傘帶下撤，
不久後只聽得上方大叫一聲，和冰箱差不多大的落石在三人眼前猛烈滾落...
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所幸下方三人不是站在崩溝上，所幸俊強是在下攀時才踢落大石，
所幸傘帶被砸斷後，俊強仍能以殘餘部分緩慢下降，
有太多所幸我們才能平能下山，但事後回想卻有一個念頭充斥腦海，不論是我或俊強的探
路。
「為什麼我會把自己逼到這種險境下？」
仔細想想，這當然不是領隊酥酥的錯，他信任我和俊強有能力判斷地形，
有能力選擇最有利的方法探路，更有能力保障自己的安全
這是班底應得的信任，但這次和死神差身而過，讓我想了很多
社上對於班底過地形的能力判定，主要根據：
1. 中岩 / 雪訓 / 溯訓 等技術活動參加與否
2. 過往出隊之經驗
路走得越多，自然過渡能力和判斷力都會慢慢提升，
但在危險地形前，我們真的知道自己在幹什麼嗎？
理想情況下，我在崩溝地形往上看時，應該要直接判斷自己能不能安全回來，
更進一步則以學員能力來考量，
在決定放棄時也要能口語分明得告知領隊理由，這些才是最該有的作為
事後又得知，俊強和我一樣，在架繩下降之前才開始和傘帶奮戰，由於收繩不是自己打的
，花費了至少5分鐘來解開，
這又是一個失誤，白白增加待在危險地形上的時間。
在危險地形前，我們常常誤判自己的能力，直到陷入困境才開始後悔
「我最怕的不是水流或高度暴露感, 而是落石,
很多次沒被落石砸死實在很幸運, 那種落石頭盔是沒用的.
地圖上斷一條線的稜線, 困難並不是在爬不上去, 而是落石的威脅
這是三光溪事件後，grigri學長的檢討社上山難的心得
有些地形應該懷著戒慎恐懼的心情去走，但隨著能力的增加，
班底就會有大意的情況。
三、建議
縱觀社上近年山難，符合上述危險地形特性的隊伍有：
2000年三光溪事件、2006年斯其野溪落石事件、2009年三光溪落水、2010年南勢溪遭落石
砸傷、2011年內本鹿山難等。
例如勤文跌落的意外，當時檢討重點多數集中在紀錄判讀和山難審核的部分
這些事項當然是最該討論的，山難的防治從審隊那一刻開始，一環扣一環層層把關，
若能從最開頭就杜絕危險因子，根本不會衍生一連串的爭議和苦果。
但我要強調的是，臨場判斷力絕對是守護隊員安全的最後一道防線。
就算班底能爬5.12，領有救生員執照，並不代表過渡地形一定比學員安全
當年有誰想得到建成學長會死在熟悉的水域？
善騎者墜，善泳者溺
班底比學員有更多的機會去嘗試困難地形，但並不代表他當下有相符的判斷力
這部分的認定社上沒有任何量化的細則和規範（當然也不可能），
改進作為也總是推回到領隊對於隊伍的行進方針，對地形的判讀，以及和留守的約定。
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上面講了這麼多，其實只是想建議一下
除了長期在山上累積經驗、中嚮那室內課短短的一章，
或者是只有部分社員才熱衷的攀岩以外，
是不是也有其它方法增進社員在危險地形下的過渡能力和判斷力？
這點我覺得Toocy學姐的小論文有非常好的想法:
「行前訓練是個好用的東西，
可以在沒有地形和時間壓力下慢慢弄清楚系統規則，反覆熟練，
而且領隊也比較能清楚掌握每個隊員到底會什麼、不會什麼，能力落點在哪，
不管實際出隊的時候到底有沒有用到，學了就是學了，不會白費功夫。」
對此，我有以下提案：
１.利用社課、小社課分享經驗
社上的老骨頭在山上多少都會有一兩次命懸一線，極度危險的地形過渡經驗
通常除了紀錄刊載、中嚮室內課或和本人聊天以外，社上成員鮮少知道詳細經過。
不論是口述或照片，若能讓社員仔細聆聽和討論，讓社員認識可能輕忽的危險地形
多少有所助益。
２.平日糾團練習
地形過渡除了身體能力，技巧不外乎
固定點架設、常用繩結、吊背包等等
當然溯溪又是另外一門學問了，在此先不提，
在山上常常到了要架繩的時候，才發現有些班底不熟悉該技能
拖了又拖，搞了又搞，要是隊伍正處於危險地形，等於白白讓風險增加
找人練習不一定要很正經的跟社課一樣
像之前的走繩就是很好的例子。
架繩索之餘可以順便教學，有得玩的話參加意願也會提高
3.結合攀岩、郊山活動
就算過渡地形的能力提升，缺少判斷力也相當危險
大家都該對自己的「極限」有所認識（生理、心理上都是）
有時會看到學員地形過了一半才開始出聲求救，就是不了解自己的「極限」
這是最最不應該發生的狀況
你能在近乎垂直的坡度拉傘帶下降嗎？
深潭距離ＸＸ米流速這麼快，你能順利攻擊並爬上石頭嗎？
在單手抓握的情況下，你能架設固定點嗎？
也許不用很精確，但要能有把握得回答這類問題，
才是有能力在危險地形下照顧自己和學員的班底。
有些一日郊山如皇帝殿，能在不那麼危險的情況下訓練拉繩
而就算不是那麼有興趣，社員也應該要有抱石、垂降等經驗
社上風氣應該要更鼓勵社員多方嘗試，而不是懷著
「我又不爬岩，幹麻做這個」的心態
四、結語
誠然，台大山社在山難防治最大的成果，在於領隊的培養及審核制度
但我認為不論前兩者再怎麼樣精進，也比不上危機當下的判斷力重要
隊員可以路走得衰，但決不能在地形前還帶著玩玩的心態去挑戰
自己能過就能過，超出能力就果斷放棄，這中間不該有疑問
也因此我才詳述判斷力的重要性和增進方法
文章到這邊，請大家不吝指教。