: 所以我在9/11時調漲了合作教練的場租費
: 他們每堂課要付給我的場租是350元
: 然後每教一堂課要幫我工作一小時
: 最低階1000元上限的教練 如果全部工時都償還 淨拿50％
: 講師級的教練1250元 偶爾需要幫忙內訓或出考試 淨拿72％
: 中間收費上限的教練有1100元和1150元 就是淨拿 55% 和 57％
: 所以並沒有像Scottie大說的成本真的那麼高
: 那為啥麼教練課還是這麼貴呢？
: “主要就是出資的人想賺更多錢 ”
: 健身房的經營者就是努力要靠商業模式把利益極大化
: 健身工廠的股價一直上漲
: 財報一定是很漂亮投資者才會一直投錢
: ＷＧ的投資者一定是有賺到錢，才會一直持續砸錢開新點
其實我覺得前面S大說的部份還算可以多少參考
成本一定有，開店當然要賺錢，至於利潤多少合理，這很難說
而Kuroda大的合作場租教練模式就不適合跟健工或是萵苣比較
畢竟俱樂部需要負擔教練的勞健保跟退休金，
這個就佔實拿薪資快18%左右，
再加上基本的營業稅5%，刷卡收續費1~2%，
再給教練獎金後，教練課程能讓公司可以抽到多少呢?
依照上面K大合作教練的說明內容
不知道你們合作教練的勞健保跟退休金是有幫忙負擔還是教練自己吸收???
畢竟這兩種方式有蠻大出入的
至於教練值多少價格這更很難去標準化，要論學歷、經歷、競賽、證照、身材還是其他...
更不用說有多數請教練的人，難以去判斷教練的好壞，因為就不懂運動啊~~~
以至於商業俱樂部現在還是可以活的好好的
最後還是要說，開公司本來就要賺錢，
健身教練在這個體制環境下，這是現況這個行情
等到那天僧多粥少削價競爭的時候，
自然會有更低的價格摟

K大合作教練上課實收一定比窩菌教練上課實拿的要多啊今天純粹只是規模問題，如果有一個所有民眾都認可的體系裡面一對一頂級教練最多就是收一小時一千，其他收6-800而且課還不準多買，沒有什麼一次36堂甚至72堂這種天文數字那市場一定會倒向這邊，什麼窩菌健工都會跟著降價但問題就是沒有啊，現實就是誰規模大誰說話，價錢由它訂

這個連K大也做不到, 根本沒人出來提供這種東西啊

訂愈高外面小作坊愈高興，可分食的市場愈多

而且不只提供,還要提供得夠多. 不然高CP的東西就變成限量,

如果業界龍頭訂個三五百一堂課，那小工作室也沒人想開了

我是很推Kat啦 就雙重標準 不然戰起來也是要沉

其實就是什麼位階做什麼事，若大飯店餐點貴又不一定好吃

願聞 J大其詳。 C大,他們是自由教練, 蠻多人不只在我們這邊教課, 在我們這邊服務的工時會保勞健保。他們自己教課的部分, 我純收場租而已, 沒有僱傭關係。

那某間小酒館若能做到物美價廉的話，一定可以每天高朋滿座但是十年過去，大飯店還是大飯店，小餐館還是小餐館大飯店經營不善就直接倒，不會變成小餐館小餐館高朋滿座就是老闆多買兩套房開名車，不會變成大飯店

X大,蠻多投資人想投我錢, 但我不想要被影響理念就都拒絕了。需要資金的是健身房, 但我健身房確實是沒啥賺錢, 賺錢的是培訓方面, 健身房只是讓我有場地方便教培訓使用, 以及有實現讓大眾靠運動變健康這理念的地方。所以我的規模一定無法撼動市場, 這我也知道。但希望能影響風氣

https://www.arena.taipei/cp.aspx?n=CB02B0FA265830EB另外還送一些東西 多堂價位更低

不接受投資就做不大啊 健身房跟路邊攤有點類似 做得再好吃也是拉到附近的客人 一定會有其極限 擴張太快品質就會下降

成本依經營模式、經營規模會有很大不同，而我那篇重點總歸就是單純想靠場館使用費賺錢是有難度的。但問題核心還是投資者想賺多少我沒異議，否則靠場館使用費慢慢賺也不是問題。