2016年12月28日星期三
國立臺灣大學漁村服務社105學年度第1學期社員大會紀錄
一、時間
18:45~20:40 @新生304
二、議程
1.本學期社務報告
2.下學期七美企劃報告
三、正文
(正副社長宣讀社務報告)
社務報告第一輪提問
睿庭:
1. 社區服務，還不錯跟政府合辦，在合作的時候我們社團擔任的角色，像老訪的時候，
報告上沒有列清楚，應該有預設的底線，他們可能有政令傳導，這樣子我們想達到的目的
還能達到嗎?聯歡活動也一樣，第4點想辦更有知識的園遊會，政府也有政令，我們擔任的
角色，不是他們說什麼就全部答應
2. 社區改造，讓小朋友美化是好的，但居民的意見，萬一有家長反彈怎辦?
3. 除了導覽牌，看來計畫一改就改，莊大哥的話一改再改，這樣最後會沒有達成計畫？
有在撰寫相關的內容，有的請說明
楷廷:
1. 濂小的理由是人力不足，你們是怎樣評估、怎麼決定停出？停出可以理解，但看不到
其他面向(服務對象)理由
彥臣
1. 吉中的小朋友可能會參與社服活動，有沒有考慮人數不足或意願不高，這樣最後會一
個人都沒有？
2. 吉中最後一天場復的問題，有安排嗎?
回睿庭: 社服是我跟社服部長去談的，對方答覆是一切以我們為主，攤位也是一樣，對方
是盡量配合，只作發放物資
回睿庭: 讓吉小畫牌子的問題我們目前還沒有想過，我們原先就是以自由參加為原則，非
強迫參與，但之後會在思考
對於莊大哥我們沒有什麼辦法，他最近想法很多，也很積極的聯絡我們，請社服部長來做
說明。
社服部長：原先跟鄉親定好要帶小朋友去整理林宅後的菜宅，但是莊大哥臨時通知我們已
經做好了，所以1/8號要談綠美化來補原本要做菜宅的時間，但是，實際上做導覽牌的計
劃時間也不足，因此空的時段可以帶同學做導覽牌
睿庭: 請提供網頁導覽牌的細節，怕會流於空想，確定要做的有?
社服部長：導覽牌是一個教案，網頁也是，已經在google架好平台，目前教案還在撰寫中
，張林宅由部長負責。
回楷廷: 濂小，當初在寫政見的時候就沒有人明確表示要接濂小組長，另外，這屆幹部中
只有2位出過濂小，且都身兼要職，雖然學校力邀我們回去，但要在出一支平服的話人力
方面無法負荷
回彥臣: 小朋友現在是11個，看當時候隊輔帶小朋友的狀況，如果小朋友參加的人數不夠
，以我們的出隊人數還是能夠做完
吉中晚上場復的時間，目前還未想到出隊的詳細流程，在排隊本流會更加注意
承平：要想晚上沒有燈的話要怎麼場復?還有安全性考量
第二輪提問
承平:
1.Pingo手機合作案，在去年七美隊也有發生過類似的，想問是否有知道以前也有一樣的
事情，在知道的情況下又犯同樣的錯，是否代表我們隨便做決定?
2.萬中借用桌椅，為什麼會發生這事情
3.工準社務報告的目標與意義?怕到時候沒有OB出席，是要去演一齣戲嗎?在繁忙的工準中
有必要嗎?
宗維:
1. 希望說明招生的情況，怎麼看待招生、留社率，你們招到的新生是否符合漁服?會不會
因為招生串場改成短劇就覺得這是個可以隨便的社團?
2. 社服不像期末社員大會該有的，流程十分不清楚(動線、串場活動、空間太小要怎麼進
行活動、炸棗要怎麼備料、人數製作時間等細節)
帶小朋友去林宅的目的、自己服務的規劃願景在哪?
3. 覺得新生應該要參加！沒社長以前也有發生過，就給他們來這邊學習辦服務是一件不
容易的事情，這個社員大會就是讓所有人參與，服務本來不要包裝，本來進行遇到的問題
，要跟他們反思，我覺得他們要在這個場地。這才是開社員大會的意義。
回承平: 桌子裡的物品，新生直接放在地上，同學可能也有進出拿走，後來有再跟主任確
認，主任說沒有問題出現，我們是有這條隊規的，但並未嚴格執行，吉貝隊的時候會更加
注意
承平：希望能更嚴謹傳達隊規並思考服務對象
回承平: 工準排社務報告，因想讓新生在出隊之前看到幹部嚴謹的部分，並讓他們知道後
面有OB在監督，讓新生有更嚴謹的態度出隊。
回宗維: 這學期招生人數充足，退社率低，在社務報告之外，我們還有做有做分家、發歐
趴糖等盡力挽留心生的方法。招說形式的改變雖然不知道新生的想法是什麼，但就結果論
而言，招說成功留下一半的人。
回宗維: 社服的部分也有點無奈，莊大哥最近有許多想法，也把我們要做的事做完，最近
也積極的聯絡我們來討論其他事情。園遊會的部分是有教案在撰寫當中，我們會出3個攤
位，1個是社會處福利科的攤位，另外，台上會有表演，空間是在活動中心辦，是足夠的
。炸棗的部分，雖然在期中探看沒有約成試做，但社服部長有問好相關細節，包括做的時
間、材料、數量
宗維：活動沒有規劃好，跟莊大哥沒有關係，要有自己的規劃，你們不是莊大哥的手下，
而且炸棗真的不會有問題嗎?你們是只是問那位媽媽能不能幫你們炸嗎?可以講清楚一點嗎
?
回宗維: 我們的聯歡活動不是所有事情一起做，會先做炸棗，跟前幾年的做粿是相似的，
接著進行園遊會，在最後會有螢光舞之類的表演。
回宗維:社員大會為讓新生來，當初有與部分OB討論，故在兩三周之前已決定此事，然後
想了很多衍生的問題，也有配套
宗維：為何不把東西弄好?為何不讓他們知道
回宗維: 目前無正副社長候選人，政見也不確定，故顧及新生觀感，等到之後情況明朗在
跟新生說
宗維：有讓新生知道服務是甚麼(不只是光鮮亮麗，要讓他們了解服務的困難，可以讓他
們反思並成長，可以把困難分享給新生並思考如何突破)
第三輪提問
彥融:
1. 問總幹，場地被記三點有點誇張，同樣的錯做一次很不應該
2. 財務報表：很多錯誤，多加法錯誤，需要更注意，這份財務報表的可信度?
3. 桌椅場復、膠帶封箱這些錯誤，感覺我們有點隨便
俊言:
1. TFT的定位，跟新生的關係，出席率?
2. 吉小的場地怎麼了?場地為什麼這麼多不行?
3. 做炸棗的問題，探勘不行，出隊會不會也不行？
彥安:
1. 想問導覽牌的細節，架設，是否穩固，社服目前與廠商聯絡的狀況？
2. 生活營時間更改，只有下午一時段給社服，做的完嗎?
回彥融: 請總幹上來說明
總幹: 是我的個人疏失，用excel管理場地，因為學校活動過多，漏掉一些管理登記，大
概一個禮拜看一次，之前一次漏了兩個禮拜，之後會更仔細確認。財務報表有缺漏，是我
沒處理好，之後會再確認並解釋、重做一份。
回彥融: 是因為我之前隊本流沒有想到這麼細，之後吉貝隊會檢討，並想得更仔細
回俊言: 這本來是世界志工社學期社課，但因TFT似乎有b00的OB在裡面，他們邀請我們參
與，討論後決定配合他們社課時間定在星期四，而非我們的星期二，因此新生出席率不高
，且又有些新生臨時不到。也有將此講座之消息，發給其他服務性社團，但回覆的很少，
社課長一直有在做聯繫與宣傳。
回俊言: 吉小的場地，校方考量到沒有替代役管理，因為之前發生的一些與替代役有糾紛
的事件，又因考量到靠近開學日，學校老師似乎要回來準備開學，所以只能配合對方的決
定
回俊言: 炸棗會在先鋒想辦法找到她試做，之後可能還是要想一些備案
回彥安: 導覽牌目前是有教案在進行，請社服部長說明。
社服部長: 有導覽牌教案在進行，有各系(機械問結構、森林問木頭原料)的新生會問學長
執行可行性，其目前設計，會依目前島上之前文化部做的牌子的樣式來設計，裡面會放重
物壓住。
彥安：不挖地立得起來嗎?
明：可以
回彥安: 生活營更改不會造成做不完，因為安排不只一個時段，也還有另一個時段是新生
一起做
第四輪提問
軒翊:
1. 社課沒有視為出隊資格，如果社員外務很多，活動跟想法是否無法傳達，是個損失，
社員出席率不低可能只是僥倖，希望之後可以再考慮
育誠:
1. 1/18社務報告，為何不一起投票，來兩次會勞師動眾。1/25要請OB來嗎?(OB可能都回
家了)然後新生有投票權嗎?辦在一起有甚麼缺點嗎?
宗維:
撰寫教案人數太多，有時候新生會覺得沒有參與感而離開，主導人可能只需要三個，減輕
負擔可能是降低參與感
回軒翊: 社課沒有視為出隊資格我們之前都有討論過正反兩面，希望是用心辦好社課，讓
新生自發性想參與，而非強迫讓他們來，這樣來社課時的參與度會很高，另一方面我們也
不希望有人因固定有課之類不能來社課，而不能出隊
回軒翊: 補課機制未完善，但萬中前有補過課一次，未來希望安排在工準期補課
回宗維: 為減低退社率，期初設定新生的loading相對較少，期中後都保持在3個人，除了
夜教比較多之外
(三位七美隊員宣讀七美企劃)
註: 陳柏瑋負責七小、鄭筑芩負責七中、曾祥富負責社服
七美報告提問
仲原:
1.想問現任幹部，你們希望我們問什麼？相較以前，只有七中小社服，較之前空泛，你們
希望我們有什麼的提問，可以說明一下，這樣OB比較有概念
2.我想問三位，這份東西，有多少人跟你們討論過？可信度、可行性、討論的程度？
昊璁: 希望針對企畫做提問
祥富：這份企劃都是三人想出來的，有些部分跟老骨頭討論過，沒有跟鄉親討論過，除了
七中有跟校長討論
和均：有意願接人數?都不確定5位(都不確定 除伯偉)
昊璁：現任幹部只有3人有去過七美，主要專注在吉貝隊的事情，這三人也都不確定，其
他七美隊員，有幾位有意願的但是不願意承諾
OB：可是人數根本不夠的話，為甚麼要討論這麼細節?
祥富: 目前的企劃03幾乎都有看過
彥臣: 我想問你們為什麼對接幹那麼害怕？我不懂你們為什麼拖到1月多才能決定？如果
你們不接，現在討論就是浪費時間
柏瑋: 社長也需要完整的團隊，但是現在就是沒有足夠的人來幫忙，整個團隊的不確定性
太大。
彥臣：有了社長人選才會有其他幹部，只要社長出來就會有其他人幫忙，就算現在有企劃
，也是一份有很多沒考慮到很多東西的政見，像是上面寫04幹部對於七美思考不足，那你
們要怎麼帶新生思考?完全不懂這計畫要幹嘛?你們直接武斷的說對七美認識不足，你們可
以多跟鄉親、老師詢問，也可以跟OB討論，打電話之後OB都會告訴你們啊，沒有努力去了
解就說認識不足。
心源: 你們四個人有自認為是個團隊嗎?是一起討論然後撰寫的，還是只是分頭做事情?你
們是一起要把七美隊做好的人?還是是吉貝社長在指揮這件事情?
柏瑋：我們是分頭工作，算是吉貝社長在帶領
心源：你們自己有許多不確定性，那為甚麼要做這種浪費時間的事情，為何不是有意願的
人把事情做好，既然不是團隊也不用回答這個問題
彥融: 你們三個人，和另外有寫的那位，今天來這裡是有想得到甚麼回饋嗎?還是只是來
發表計畫?
柏瑋：至少先有計劃，讓ob來提出問題，但目前狀態就是不確定性太高，做這件事情有沒
有意義我也不太確定
仲原: 我們現在希望你們先組成一個小小的團隊，你們和現任幹部加入討論，不管是否確
定，至少可以先組成團隊。如果你們都不確定要接，那為何要討論?所以我認為你們至少
對七美隊是有熱情的。我想你們有一點小想法的，回去整理再來，我們是可以信任你們3
個嗎？
承平:
1. 我沒出七美隊，但針對問題問一下，七小七中續出是因為我們跟當地有連結，跟資源
不足？
2. 缺乏教育資源是你們的想像，那邊活動多，跟本島小聚落比較，資源不一定比本島少
，搞不好比較好？七中自學能力，怎樣培養，均一教育平台有去七中過，但後來聽說也是
推的不太成功，如何辦營隊去培養自學？七小建立關懷陪伴，要想好措施，因為很難執行
，以往的經驗，事後都沒有做到。
3. 七中英文部分，據我知道，我看到其他英文網站接觸到會害怕，在營隊強迫接觸英文
可能反而嚇到他們?
4. 5月才決定營隊方向，這樣準備哪來得及？，我們以往漁服得營隊，準備三、四個月，
實際執行都還會有不少問題。
5. 再來，我想鼓勵你們，至少你們有提出東西來，並站出來。
柏瑋：教育資源當地是不是缺乏，我認為小朋友比較少接觸課外知識，很多東西好像沒有
接觸過，但這想法可能太主觀
筑芩：七中的教案設計時，資源都找得到，只要接觸網路很多東西都學得道，主要是看他
們要不要學，具體要怎麼做要再考慮
彥臣：真的很難有改變，活動是希望能引起他們的興趣，記得他們也不只一支營隊，我覺
得資源相當豐富，但興趣不足，給他們一個動機的話會比較好
子佳: 如果砍了情感交流，新生要怎麼跟七美建立情感? 沒有期初探勘，可能會錯失當地
的很多想法，如果對七美不熟要怎麼帶新生? 對新生的動力是甚麼?(今年想明年執行) 。
你們覺得漁服做的事情助益不大，但當新生的想法效益也不大的時候，像是他們想到的東
西跟以往一樣的話，你們要用怎麼樣的態度?要怎麼讓新生想之前都想不到的服務內容?
祥富: 關於新生能不能想出企劃，平時招生就招募一些對黑克松有興趣的新生，社課也有
相關的內容，平時就培養他們對七美的認識與對服務的熱情。若新生也想到和之前一樣得
服務內容，新生如何衡量效益我們也無法干涉，下一屆05怎決定是他們的，我們只能支持
，但會表達我們的立場。關於探勘，看了政見與紀錄後，個人評估覺得效用不大，若執行
黑克松計畫，計畫開始會再聯絡當地
彥臣: 社課都在宣傳黑克松計畫，社課時間也不多，那黑克松計畫是希望新生討論到甚麼
程度，還有社課全部都介紹黑客松，那其他呢？
祥富：這部分需要再評估。也不只有社服相關，也有生活營及其他。
彥臣：假如你們接，有黑客松，希望真的要好好跟當地鄉親聯絡，後續處理請好好的思考
，若明年有幹部想做漁服盃，但大哥不想辦了的做法
承平: 你們有要出平服嗎?企劃?若要收平服的後續處理?我之前當貢中組長，2月開始弄，
都覺得很趕，不知道你們現在是否來得及構思
祥富：平服我們有討論過但沒有完整共識
伯瑋：後續處理沒有想過，目前吉貝幹說願意幫忙平服
昊璁：前提是你們要規劃出東西來，我們才知道要幫甚麼
主持人:宣布社員大會結束，因本次大會無候選人，依據章程辦理補選，於1/18舉辦，
詳細地點及時間之後會再公布，如果在1/13仍無人登記參選，遂取消補選，並由現任
吉貝隊正副社長留任。若還想繼續討論的OB可以留下來，我們都會待在這。
四、出席人員
現任幹部:昊璁、柔安、雅茜、玉荃、明茜、子維、昴霆
中老骨頭:睿庭、彥安、子佳、蕭皓、柏庠、彥融、彥臣、吟瑾、育誠、承平、楷廷、俊言、薇伊
、映容、軒翊、宗維、心源、仲原、恆毅、和均