嗨嗨，小弟是在奧地利遙測領域小公司工作的打工仔！距離上次為了賺錢錢發文又過了一
年半，本來是打算在去年年底或今年年初發文，記錄一下打工滿三年的心得，順便分享（
自己覺得會）升職加薪的喜悅。不過事與願違，去年年中發生一連串意料之外的事情，現
在我在維也納的飯店等著明天一大早去德國駐維也納大使館送藍卡申請，趁機發個廢文回
顧這一年半的趣事，也給未來想來奧地利或德國工作的朋友們參考。
[前情提要]
自從2022年犯蠢一夜燒掉公司18,000美金之後，2023年沒有幹出其他蠢事安全下莊。這年
我也承擔更多責任，其中不乏與歐洲環境署（European Environment Agency, EEA）或歐
洲太空總署（European Space Agency, ESA）這種策略夥伴合作的計畫，並在計畫中擔任
Technical lead。除此之外公司也招了四個新員工，一位資深軟體工程師跟一位資歷與我
差不多的軟體工程師和我組成軟體開發組，以及另外兩位遙測工程師。藉此機會我也累積
了設計onboarding流程與帶新人的經驗。整體來說我自評表現有大幅提升，應該是穩穩站
上L3。就在我順順做期待著2023年底年度評鑑升職加薪之時，某天早上到到辦公室打開電
子信箱，出現一封老闆發給全員工的信，說十點臨時要開全體員工會議，有重大事情宣布
，公司被併購了(ﾟ∀。)
[被併購]
小弟原公司是個由斯洛維尼亞母公司100%持有在奧地利設立的子公司。母公司規模不大僅
有七八十位員工左右，自2008年創立以來營運了15年左右，在歐洲遙測跟地理資訊領域有
很好的商譽。併購我們的公司則是美國上市公司，以新創或小企業來說其實是個僅次於自
行上市的結局。更重要的是這間公司在遙測領域可以說是最具規模的幾間公司之一，且是
少數全球每日高解析度衛星資料供應商，看似一個很不錯的機會。此外會議中也宣布諸多
薪資調整的計畫與新增福利，包括全員工調薪十趴、根據市場行情校正薪水的政策、暑假
寒假（七月含頭尾週末的九天與十二月二十一號開始到元旦的十二天）、每月一次的週休
三日等等，算一算不含週末跟國定假日大約有25天固定日期與25天能自由運用共50天左右
的假。整體給員工的感覺相當不錯，不僅假日變多薪水也上調，還有機會轉調德國柏林、
荷蘭哈倫、美國，我們組所有人也是樂觀其成。但就在併購時說好的六個月安靜期結束之
後，一切風雲變色。
[混亂]
就在宣布併購後三個月，新公司啟動了一波大裁員，全球總共裁掉十趴左右的員工。由於
還在協議的安靜期內，斯洛維尼亞母公司跟我原公司的員工都沒有受到影響，我們依然繼
續做手上原有的計畫。不過這時已經開始能注意到新公司的一些問題，像是沒有信用、缺
乏溝通、決策不透明等等。實際例子包括承諾的依照市場行情校正薪水改口稱此政策僅適
用八月前就職的員工不適用八月入職的我們（主管透露公司調查奧地利薪資行情後發現我
們全組領著市場行情60-70%的薪水）、公司得意的暑假政策取消、詢問原因後答案是公司
得到的反饋是暑假沒辦法好好休息，所以乾脆取消讓有無限有薪假的美國員工們可以自行
選擇何時放假，讓放假更有彈性（歐洲員工：？），族繁不及備載。
福利部分其實也就罷了，這些本來就是公司有給很爽，不給也正常的東西。而公司根據市
場行情調整薪水的部分其實公司也能說我們領的就是市場行情所以不需要調整。對我個人
而言，最不能接受的反而是單純演戲的假評鑑。併購後我們辦公室原有的兩個組組長一樣
是對應到組長，只是新公司管理職有另外的薪資階梯。其他組員全部都被直接套上相同的
職位，然後年終評鑑時由於這個職位的薪資階梯描述沒辦法對應到我的工作，我就被評為
L2，照新公司提供的新公司與原公司薪資階梯對照表，不僅沒升職還降半級。公司的說法
是他們正在準備軟體工程師的薪資階梯，確定之後就會在年中評鑑用適當的薪資階梯評鑑
我跟另外四位職位改成軟體工程師的員工。結果上個月年中評鑑時，還沒開始主管就先透
露這個年中評鑑只是演戲，已經確定不會有任何變動，結果也沒意外就是如此。如果我不
主動做些改變，基本上2023跟2024這兩年就是以降半級結束了。
這時我也差不多心死了，本來還會積極跟主管在一對一會議討論如何精進自己跟如何爭取
升職，主管也確實在年中評價給我評L3，只不過公司由於預算問題早就決定年中評鑑只是
演個戲，所以主管的評價直接被更上層改寫。事實上我在今年二月初放完假回公司上班發
現年終評鑑維持降半級之後就一直很不爽，每天就是投履歷想說在市場試試自己的能耐，
不覺得自己有公司評的那麼糟。到了年中評鑑開始時其實我手上已經有新公司的合約了，
對於公司評鑑什麼的也是當笑話在看，心境上的變化大概是氣憤到無奈，最後則是看到底
還會有多混亂的情況出現。幾經掙扎後我決定簽下去跳槽，就在我遞辭呈的兩天後，公司
再度宣布全球大裁員(ﾟ∀。)
[兩倍大裁員]
這次的大裁員總共裁掉將近二十趴員工，全球辦公室都受到影響，我們組跟斯洛維尼亞母
公司的員工由於安靜期結束這次逃不掉了。我們組有兩人受到影響，都是2022年底新招的
的遙測工程師。被裁的當下一個在印度遠距工作，另一個在火車上要去跟客戶開會。由於
要參加會議的人被裁了，我們公司理所當然放鳥客戶，給客戶留下一個不錯的印象。另一
位在印度遠距工作的同事，一個月前應公司其他部門要求調去幫忙，導致我們跟歐洲太空
總署的計畫人手不足進度落後，幫了一個月就被丟掉我們還拿不回來繼續人手不足。此外
我們組所屬的部門主管也被裁掉，直接被併進其他部門。在全體員工會議上，公司也強調
公司的營運計畫有變，不應該放資源在我們組負責的這些窮計畫，而是要專注服務有錢的
大客戶，多賣產品少做計畫。我個人的理解是我們組差不多可以收一收了，不過此時還有
一些同事認為公司不是這個意思。直到最近再一次大改組，把歐洲我們所屬的部門由六組
砍到三組，大家工作量變成四倍後，有同事詢問這種情況怎麼避免過勞，公司回應對那些
窮客戶窮計畫就忽視吧，這時又有兩三位同事發現我們組差不多死去該跳船了(ﾟ∀。)
[跳船逃生]
其實離開這個打了將近四年工的小組還是有點感傷，畢竟是從只有三人時就加入，後來逐
漸成長變成十人，也一起完成了很多有趣又有挑戰性的計畫，充滿各種美好的回憶。如果
沒有這個併購案，即使薪水成長緩慢我應該也會再待個幾年吧，畢竟一個好的公司文化跟
一群好同事難能可貴，跟主管相處也沒有上對下的關係，大家一起為了共同目標努力感覺
真的很棒！在拿到德國offer的時候，雖然稅前薪資增加了38%左右，但稅後收入扣掉生活
成本（尤其房租最誇張）其實每個月能存下來的錢跟目前差不多。但經過多天的掙扎跟其
他在同城市工作的前輩建議之下，最後還是決定跳槽。其中最重要的一個理由是雖然每個
月能存下來的錢沒有增加，但稅前所得增加對於之後談下一份工作是更有幫助的。另外一
個重要的因素則是目前公司讓我留下來的吸引力只剩下我們這個辦公室的同事，公司發展
跟個人職涯發展我認為都是沒什麼希望的。但人其實是最不穩定的因素，你不會知道同事
哪天就會辭職（就像我自己）。我跟主管和另一位關係很好的資深軟工討論過後，他們在
裁員前都有表示2024年年底的的年終評鑑再沒改變他們也要閃了，而在裁員過後主管表示
不用等到年底了，再一兩個月他沒看到轉機就要閃人，同時那位資深的軟工已經更新履歷
開始找工作。回頭來看跳船的決定完全正確，不然現在應該坐立不安。
運氣不錯的是我找到了附近城市全新的單人公寓，價格還非常便宜，雖然很小但一個人也
是綽綽有餘。唯一的缺點是公寓跟辦公室door-to-door需要一個半小時左右，但新工作可
以全遠距上班，所以我打算試用期間通勤，適用期過後每週進辦公室兩三天就好，真的累
也可以偶爾全遠距。在房租壓下來的情況下，稅前72,000的薪水稅後收入在扣除房租跟生
活必要開支之後，每個月能夠定期定額2000+旅遊500，比現職每個月多個三百左右，也是
稍有提升了！希望自己在新公司一切順利，持續努力看能不能在35歲前摸到80,000的地板
(ﾟ∀。)
謝謝大家收看，明年有機會再見！