※ 引述《xxyxx (123)》之銘言：
: → tisen:事故調說這次事件是人禍。也就是說若有「即時」洩壓注水… 08/02 16:06
: 國會事故調提到人禍是因為沒有『即時』洩壓注水啊？
: 奇怪了我們看的不是同一本嗎？
我通常不相信日文翻譯過來的英文版 ..
http://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/3856371/naiic.go.jp/pdf/naiic_honpen_honbun3.pdf
http://tinyurl.com/nwmhr7a 縮網址
這是日文版，來自官網 http://tinyurl.com/nvhy6ry
可以從 p.258（跳頁 10）開始看，日文的洩壓是 ベント
彙整一下
1. 福島 1 號機對 SBO 後的反應器狀況掌握程度不足，延遲洩壓的決策時機
「1号機は、SBOにより炉の状態が把握できず、
実際には停止していたICが作動していると考えられていたことなどが、
ベントの必要性の認識及び準備を遅らせたものと考えられる。」
2. 現場作業人員對洩壓系統並不十分精通，欠缺教育訓練
「現場で作業に当たった社員がベント操作とその仕組みに
十分精通していたとは考えにくく」
教育訓練部份參考 http://tinyurl.com/l8tmjgn p.161
「しかし、これを運転員個人の問題に帰すべきではない。
なぜなら、ICや過酷事故に関する事前の備えがなく、
すなわち、運転員に対する教育・訓練が十分に整備・運用されておらず、
プラント運転や定期検査等でもICを作動させたことがなかったことなど、
その背景には東電の安全に対する組織的な問題点がある
と考えられるからである。」
如果 IC 正常運作可能不需要洩壓，不過 1 號機的 IC 操作有些問題。
3. 官邸對東電現場不信任，不停地介入現場作業，總理甚至打算去現場指揮。
「官邸にはそうした事情が東電本店から十分に伝えられず、
ベントが実施されない理由が理解されなかったため、
東電に対する不信感が生じ、菅総理が直接福島第一原発にまで
出向いてまでベント指示を行うという事態に至った。」
4. 資訊傳遞混亂而緩慢，導致指揮命令系統混亂。
「そのため、官邸に詰めていた武黒フェローも自らに期待されている
役割がつかみきれず、東電本社からの連絡も不十分であったため、
的確な情報提供ができないまま、不信感を招く結果となった。
このことが、その後の官邸からの介入や指揮命令系統の混乱をもたらす原因
となったのであり、東電は、官邸による過剰介入の単純な犠牲者ではない。」
總的來說、事故調確實有批評洩壓時機，但責任並不指向操作人員，而是
東電訓練、組織和文化的問題，還有整個政府指揮決策機制的問題。