※ 引述《musashi0839 (常山七次郎)》之銘言：
: Tony：
: 我必須先承認一件事情，我不知道現在的板眾想要的是板規加範例還是自由心證。
: 但是當初板眾要求我做，lamda在沒有重新徵求板友意見就不能擴權。
: 我昨天發的文章也說明了當初產生板規範例的時空背景，
: 什麼叫做我把板友意見拿來當作個人專斷獨行的意見？這根本就是汙衊。
: 現在板眾的意象可以馬上公投表決，投出來之後，板務執行上就可以有一個依據。
: 無論結果是怎樣我都接受，同樣一句話，板眾說了算，板眾最大。
: 再來回到你的管板原理，之前在某隱藏看板我對你的管板哲學非常失望。
: 板的存在是因為有板眾，不是因為有管理者。
: 你的管理哲學其實是相當不民主的，你在很久以前就說過可以保留心證空間。
: 不需要公開給使用者知道。
: 對整個PTT你甚至覺得PTT是私人站，站方高層想要怎樣就怎樣。
: 出發點就不一樣了，你當然會覺得lamda的心證是可以接受。
欸，我還是要說我其實無意針對你，只是你要問版友意見，
我就跳出來根據你給的資料告訴你我作為一個版友的意見。
再怎麼說我們也見過三次面一起吃過一頓飯，
我對每個人都是一樣直接跟真誠的，
即使我知道對你來說要公開接受別人有這種意見很困難，
但你既然要把議題放到公眾討論上，就不能迴避他人的意見。
這是前言。
1.你不知道現在的版友想要的是什麼，我想現有的板務工具裡面，
甚至你接受到的意見裡面，除了最明確的投票以外，
並沒有辦法支持你說的，
所謂「規定本來就一直再調整了，而且是依照全板共識」。
更何況對普世價值等條款提出異議的並不在少數。
是不是污衊，我認為這在可受公評，
如果有任何一位板務認為這樣的言論違反版規，請處分我。
另外，現況是如果要全部「明文化」成規範，
像是規定哪些字眼是侮辱、哪些字眼不是。
只會被不斷的鑽漏洞跟缺乏管理效率。
我倒覺得在申訴管道有在運作的前提下，
適當給版主權力，並善用監督機制才是重要的。
你不能因為不能確定廚師不會拿刀砍人，
就規定廚師一定要拿把很鈍的刀做菜。（沒效率、作不出好菜）
重點是他拿刀砍人之後會受到對應的懲罰。
2.我的管版原理，這點我就覺得很有趣了。
我們現在討論的不是「版友」對你們板務裁決的意見了，
難道我有這種管理心得，就不能給你們意見了。
你為什麼要對我的管理哲學給予「失望」與否的評價，
這跟我們原文討論有什麼關係？
這就是我說的：你無法溝通，
人家在跟你討論一件事情，你馬上先牽扯自己的價值判斷，
判斷自己「喜惡」（失望），不管事情論點。
然後把對方不認同你論點的部份牽連上一個「惡」，再以此作為回擊，
坦白說，我不覺得有多少正常人可以在這種情況底下好好的回應你。
重點不在你欣賞或討厭我的管理哲學，重點在我是一個版友，
就算我今天說了「馬英九好棒棒」，我都還是一個版友。
（當然我相信會因為覺得我判斷能力有問題而反對我的意見會比較多）
我的意見也還是我的意見，你要用討論板務的角度來講，
你就沒什麼權利或資格來用你對我的主觀感受作為論點。
再其次，我前文其實有提到：心證本來就是綜觀證據後產生的結果。
我的論點是：
只要你是活生生的人，你就會有心證，
你就會有判斷錯誤，這是申訴制度存在的理由。
當然如果你常常心證判斷標準跟別人差非常多，沒辦法做到標準接近一致，
並且這點造成困擾，那就是需要修正或不適任。這點得由組務判定。
我覺得我只是認清「一個活生生人類能做的判斷的極限」而已。
心證不是不能給版友知道，是心證的過程根本沒辦法用言語形容，
我們判決時寫依據版規，會寫事由，
這就是對我們來講能表達心證的一般形式。
但離真正心證的文化/價值判斷過程，是根本寫不出來的。
另外我的管理哲學民不民主，我的態度是版友選出我，
我會用我的價值觀與判斷基準為大家維持「看板秩序」，
如果這個價值觀不被認同，我會請辭離去。
另一方面盡量建造讓版友參與的管道。
以我所管理的 soft_job 版為例，
我在今年 4/15 寫了該版版規更新暨看板投票發起辦法
#1JJBn9Tw (Soft_Job)