※ 引述《joshju (joshju)》之銘言：
: 由於之前都是辦一些已經行之有年的財務或勞務採購
: 就算不會也可以看前年的案子立刻上手
: 不過這次接了個創新沒有前例的異質最有利標統包工程
: 也沒前輩可問,單位內沒人辦過從無變有的工程,所以只好請版上先進幫我分析,
: 目前要辦理招標到決標有哪些環節該注意,我不怕事,只怕被關的....
: 故事有點長,還請耐心看完
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這個標算是個小型試驗計畫,最的好後續破億都不是問題當初我也覺得應該沒啥利益可圖,只是意想不倒商人聞到錢味表示有興趣的還真不少，(今天又多ㄧ家想來投)因為不同廠商的製程差異很大，難以定死，定死就綁標至於原料成品單價都有規範了其他以?包方式，錢就這樣，自行成本分析統包方式

其時異質最有利標應該沒問題前頭貴單位做了很多前置作業 直覺上也沒有問題也就是後續原料和零配件和維修保養是可能有不同廠商來做評分建議採序位法如委員間有不同要請主持人處理儘量做到公平 其他也只能聽天命了如果感覺評選委員被洩漏了 乾脆廢標再重新組委員會

感謝提點，我打算開會提出改序位法其他真的只能聽天由命了^^"