※ 引述《kaoris (kana)》之銘言：
: 各位好，因為是第一次辦採購，
: 現在在擬訂招標文件，
: 遇到有些問題，搞不清楚，
: 想請問一下有經驗的前輩。
: 情況：
: 10萬元以上未達公告金額的財務採購，
: 標的是要採購機關同仁的3項物品，
: 有預算上限，非開口契約，採用非複數決標。
: 因為機關內人員會一直流動，
: 但要買的物品會需要套量沒辦法買起來放，
: 所以沒辦法很確定實際採購量(雖然落差不會很大)。
: 請問：
: 1.應該要採<總價決標>還是<單價決標>?
: 我自己是想採單價決標，
: 但是同事說我有預算上限，
: 而且是一次買3項產品，
: 又是非複數決標，不可以用單項決標。
: 要我採總價決標，給付方式選 「依實際施作或供應之項目及數量給付」就好，
: 也可以避免修改契約的麻煩。
: Q：請問我的情況要採取何者較好？
通常未採分項決標時 報單價 是指(各項單價及其預估需求數量之乘積加總計算)
常用於開口契約
先看
採購法12 細則6條 1項5款
法52 細64-1
您先決定本案 要不要走開口契約
走開口契約
和
總價契約後續擴充
都有可能把所有預算用光
: 2.
: 3項產品其中1項較貴，另2項單價便宜，
: 原本只想公開招標貴的那項，
: 便宜的(總價不超過10萬)走一般請示方法，
法14 細13
中央機關未達公告金額採購招標辦法(中未) 6