→ MikaJ:其實我是有野心的，是因為這樣所以希望能夠做好中間協調腳色 08/06 23:01
→ MikaJ:我不會自己追加預期，通常都只會把月底要交的數量拉前，也經 08/06 23:02
→ MikaJ:主管同意~~~如果有時間，是否能指點我今後如何有別的出路？ 08/06 23:02
受寵若驚 希望我的廢文還真能給你一點幫助 畢竟P幣我也沒在用
(Salary板的定位在我心目中一直是 討論任何無關Salary的廢話)
總之 如果你面對職涯的心態不一樣 那我們要換個角度看問題
你能見度相當足夠 可以設法主導一些事情 或者從中建立制度
(譬如 去找老闆聊聊你看到的問題 建議 至少請他召開個會議)
重點絕對不是頭痛醫頭的去解掉每一件事情 而是 處理好根源
這樣一來你輕鬆 二來 上面也會知道你有超越「助理」的才能
假如你想在公司內轉換跑道 那你可以 當這是一個很好的機會
最低限度的 你可以有一個觀念 - 業助就是業務的後盾 保母
引導業務學習他該做的工作 把他栽培成不用你多操心的孩子
你要作的不是煩惱所有事情 而是培養你和業務之間的一體性
不用有什麼一日業助終身業助的負面想法
很多公司甚至是規定業務必須從助理做起
你也可以了解到很多業務只知道面對客戶
但他不懂細節不管後勤對法規慣例沒研究
難道你不覺得你正在打下很扎實的基礎嗎
就算不轉職當業務
業助總也有個小主管缺吧