我覺得貴公司最厲害的地方，
在於這麼低的薪資條件，還能夠順利推行秘薪制，
這根本可以開班授課了
幾年前我待過一家員工12人的小公司，
老闆也是推密薪制，新進人員每個薪水都不一樣，
但基層員工卻很團結，假日約去一起運動或餐敘，
就什麼都問出來了，密薪制根本是屁
所以我很想請教
薪資條件差的小公司，要怎麼推行秘薪制呢？
※ 引述《RAVANA (零的轉移)》之銘言：
: 等你當上主管 你就會漸漸明白這些道理
: 同部門下有兩個行政助理
: 1.正妹行政助理1 年資3個月 月薪28k
: 2.普妹行政助理2 年資5年 月薪27k
: 以上兩人工作內容一樣 普妹看到薪資後馬上跳腳
: 老娘幹了5年 工作內容一樣 做的比你熟 薪水比一個新進的還低
: 可是普妹助理不知道國立大學畢業的 長相又正 個性又好聊
: 慣主管超喜歡他 當然比較高薪正常的
: 同部門下有工程師
: 1.工程師1 年資15年 33k
: 2.工程師2 年資3.5年 28k
: 3.工程師3 年資3年 27k
: 4.工程師4 年資1個月 22k
: 5.工程師5 年資1年 35k