Re: [討論] 沉默寡言不擅交際的人比較難在職場出頭嗎

作者: dodoru (jomi)   2016-04-05 11:39:20
我認為 "溝通" 永遠都是一直需要持續精進的技能
雖然每個人不同特性,有些特性的人是真的天生比較吃香
但其他特性的人也不全然是劣勢
時間拉長來說,很多受周遭大致肯定的上位者,其實是偏向沉穩類型的
而不見得是那種很活潑愛哈拉、八面玲瓏的類型,
但不管是那種,能受到大致肯定的上位者,共通點是溝通能力都算不錯
到一個階段,認識自己是一件蠻重要的事
需要去深刻認識自己的特質能發揮到的優勢處,
而有些東西一體兩面,盡量不要往靠近負面的地方走
舉例來說
我碰過兩個同事在A和B新進時期,看起來都是屬於文靜款的、沒有特別擅長交際的類型
兩人學歷差不多(學系也類似),當時工作資歷也都很淺,都是出社會沒有很久
但時間一久,A的處事成熟度增長很多
你要說她有變得多會social、活潑外向嗎?
其實也沒有,但經過一些歷練的經驗調整,大概的優點如下
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A同事
1.不算多話也不算活潑,但察言觀色能力不錯
2.平常自己的工作狀況會和主管討論、不懂或不確定的事情會想好方向再請教別人
3.工作邏輯清楚、提報任何事方向脈絡清楚,每週每月都清楚她下一步計畫和達成度
4.承上面1-3,知道主管和老闆要的是什麼,很少有方向錯的時候,就算有也不會拖到
太晚導致來不及補救或驚險萬分。
5.隨和好相處,但不軟弱好欺負
6.處理跨部門問題時,統合能力好,會用不同角度和方式應對不同人、去溝通不同細節
7.危機處理能力尚可,雖然沒有擔當過什麼大危機,但起碼有事時是可信任的人
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另一個B同事雖然乍看氣質類似,但久了一點之後幾乎可以說是A的相反
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B同事
1.沉默、沉默、寡言到工作該交代的事情也很沉默,且不會察言觀色到有點白目
2.工作狀況不太和主管討論(或文字討論也沒有)、不懂的東西悶著頭做
3.工作邏輯很亂,讓人不知道在做什麼,提報任何事模糊帳,做個週報月報也不清不楚
4.不知老闆(或主管)要什麼,而且因為不表達自己的工作狀況,等到發現方向錯很大時,
已經晚到火燒屁股快開天窗,如果不要落到這麼驚險的話,就變成中間要一直盯她。
5.沉默到難以溝通,看似隨和但不好相處,軟弱到常答應份外的雜事而忽略自己的工作
6.處理跨部門問題時,碰到不同的人就會亂掉,比較無法處理
7.危機處理能力:本身就是個危機,需要別人COVER她的TROUBLE
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後來的機會來說
A是第一年就先被調整薪水,也有機會負責比較重要的工作
第二年剛好碰到其他人人事異動,也剛好就因此獲得內部小小升遷機會
當然要說再往上升的話這機緣就很難說,更高階的工作需要很多時運的加持
但起碼她的工作態度、和日益增近的溝通技巧,不管在哪邊對她絕對是有幫助的
B是撐了一年後很痛苦的離開,後來找另一份工作往更低階助理找,也是磨得很辛苦
她的主管當初帶她帶的很艱辛,她看在B看起來總像是很乖很認真、而不是打混的樣子
而想多給她幾次機會,但是每當想要提點B,又怕變成好像是常常在盯她、讓B變得
又更沉默退縮難溝通,但如果都不提點幫她,又變成好像是放著她爛、沒有帶她
最後離開B的主管也有勸她:
其實沒有人要你真的變成那種很活潑的人、變成社交咖
但不要因為覺得自己不是活潑的人,就變成把整個溝通管道都封閉
這樣沒有人知道你在工作上到底在做什麼、有什麼問題
學習把管道打開後,才有辦法正確接收別人給你的訊息、和增加統合的能力
未來才比較有機會獨當一面,不然永遠會覺得事情追著你跑又都做不好。
A和B之間,就是對於一個並不活潑外向愛哈拉社交的人,的一種拿捏吧
經過歷練A的個性並不會讓人覺得改變很大,只會覺得她更加成熟穩重。
即便是有些產業或技術類工作,的確是年資到一定程度也會到達某個主管級職位
但溝通能力不好、向上管理不好,不但自己壓力大、老闆眼裡也黑、部屬也覺得跟錯人
自己的TEAM做什麼事都不對,那種壓力我想也是不是很好受的。
最好能在工作資歷還不算深的時候,就能學習逐步調整和吸收溝通技巧
比較不會等到越往職涯後一階段更重視這一塊時,排山倒海的事情接踵而來
,又要重新適應人際溝通處理方式,那就會辛苦很多。
※ 引述《Paul1017 (倫倫)》之銘言:
: 請問大家
: 個性如果是沉默寡言
: 不擅交際的那種人
: 是不是比較難在職場出頭
: 出頭的意思就是升職到好的位置並領有高薪
: 想問大家
: 如果個性是沉默寡言
: 不擅於跟別人交際的那種
: 會比較難在職場出頭嗎
作者: sokoseven (drinkwine)   2016-04-05 11:50:00
很棒的例子
作者: chinaeatshit (我愛台灣!中國吃屎!!)   2016-04-05 11:51:00
感覺問題主要不是溝通 而是做事的思考方式跟邏輯不過有些人真的很不喜歡問問題 這點真的很討人厭常常自己搞不清楚狀況又不問 弄的整個部門一團亂
作者: onmytoes (假文青)   2016-04-05 11:59:00
寫得很棒!但問問題真的臉皮要厚一點,不是每個資深的都有好臉色,回應新人的問題~
作者: wiggyc (tranquility)   2016-04-05 12:07:00
很清楚的例子
作者: v3dys6f3a3j5 (柳上上)   2016-04-05 12:16:00
的確 不要改變自己的本性 但有些處事態度要正確我話也是超少 但我人緣不差 在學校也算負責就會有人想找我當幹部或一些職位
作者: dodoru (jomi)   2016-04-05 12:19:00
工作能力當然綜合因素都有關係和影響,但之所以強調溝通這點,是因為對於新人而言,做事的方式或許或許還不夠好,但容易溝通的人,成長會快一些,比較不會被自己卡死在那邊。或許前兩三個月都還很菜菜鳥鳥的,但接下來會拉開差距。做事方式和邏輯不對,有些人是還有空間調整的。而如果是資深一點的人、有機會到主管階層的,則很多問題不是在於對錯,很多事情沒對錯,而是知道老闆要什麼、和老闆
作者: wiggyc (tranquility)   2016-04-05 12:32:00
不過 這感覺起來比較像是整體能力的差異大,溝通能力也是其中之一。
作者: dodoru (jomi)   2016-04-05 12:33:00
調整較可行的方式,這都是從基層時就開始培養的技巧。
作者: austen911 (引渡使者)   2016-04-05 12:36:00
推~說得沒錯!
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2016-04-05 13:14:00
有的只要奴才的
作者: liocorno (小肥閔)   2016-04-05 14:21:00
工作邏輯差就真的沒救了.
作者: gcd68388 (雙魚男)   2016-04-05 14:23:00
大推
作者: linyap (miche)   2016-04-05 14:34:00
推 如果請人卻還要常常care這人的狀況真的有點慘 連共事的同事也很難配合
作者: eatfish (yummy)   2016-04-05 14:35:00
作者: v3dys6f3a3j5 (柳上上)   2016-04-05 15:17:00
要內向的人硬要活潑 真的很痛苦 很不快樂 也不好改
作者: skyyo (魯蛇收集師)   2016-04-05 15:31:00
推一個
作者: AngelaGD (Angela)   2016-04-05 15:41:00
推這篇很實用,感覺自己在溝通上也有很大的問題,謝謝大大分享!!
作者: aspeter (Tom)   2016-04-05 15:44:00
感覺B算真內向,A是假內向[厲害!]
作者: Cosimo (pagan)   2016-04-05 15:59:00
良好溝通≠外向 如何讓工作有效率才是重點
作者: bananan11 (bananan)   2016-04-05 19:04:00
寫的真好,原po主管?
作者: ksxo (aa)   2016-04-05 19:54:00
內向的人很難做到A這樣... 畢竟這個世界的運作方式是以外向為主 無法做到外向者容易做到的事 會被認為做事有問題
作者: principessa (prin)   2016-04-05 20:48:00
作者: phoebehi (ej)   2016-04-05 21:25:00
推 謝謝分享
作者: foryou217 (foryou)   2016-04-05 21:38:00
推一個 很好的故事
作者: dodoru (jomi)   2016-04-05 23:07:00
嗯~其實實際上A是比B更內向不擅社交的人,一開始比較讓人擔心的也是A,她第一個工作也多多少少因為個性吃過虧。只是說,她有在歷練的過程中微調。到現在來說絕對也不是什麼活潑外向的人,只是清楚自己優勢
作者: mami (人生的選擇題)   2016-04-06 00:09:00
推很清楚的例子,謝謝分享
作者: giunrz (一條魯蛇)   2016-04-06 12:13:00
推 好分享
作者: maymaywooed (可可吸)   2016-04-06 12:33:00
優文推
作者: zennevercome (zen)   2016-04-06 19:51:00
推推
作者: pfdc (嘎嘎烏啦啦)   2016-04-07 00:21:00
推 感謝分享
作者: concen (concen)   2016-04-07 11:42:00
我工作每次去問主管問題,主管都會白眼。後來才知道自己是長相,慘,太多人這樣說。不夠活潑長相不優,是比較辛苦
作者: bbkuan (逼逼睏)   2016-04-07 14:18:00
推例子

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