各位好
目前小弟在一間小型貿易公司從業務做到業務大概也快四年(其實大家都知道小公司就是要
十項全能阿XD)，現在剛好有個契機可以再帶一位剛入社會的新鮮人。
她做了兩個禮拜說她很討厭做文書的工作，想要多出去跑客戶哪裡都可以。剛好準備離職
的同事是先帶她前兩個禮拜(業務交接)，前同事也是很討厭做文書，甚至幹了快兩年連L/C
的流程都不知道，加上這位前同事腦筋很死，只要一條路走不通就不懂得繞道而行。
前同事跟我事情後，其實我有點不高興:
1. 問了新人案子進行到哪知道了嗎? 她說不知道。
2. 對我而言我剛開始碰到帶我的主管，我一封信曾經給他改過5次，當時我很討厭他，但
後來才知道用心良苦。做業務的都知道同樣的一句話表達方式不同結果也會不同。
3. 曾經我們有帶新人去大陸某客戶，對方說他來幹啥，不能解決事情為啥要來?
4. 她對於太常用中文不太願意，希望可以多用英文的客戶聯繫。
5. 我認為如果連文書處理都做不好，我不認為妳以後會是個成功的業務。
6. 剛好同期有個新人也來我們公司負責其他產品，這位新人的態度就比今天故事主角好太
多，下班一定會主動和主管和同事說再見，相反的這位主角並不會這樣做。
對我而言業務是要能為客戶解決問題並整合內部的資源來得到案子，如果只想要做單純的
買賣，其實國貿並不適合她。
其實這位新同事人不錯，但可能前同事的性格和給予的指導讓新人想法偏掉，不知道各位
朋友可以給這新人啥建議(她起薪也超三萬，背景是淡江畢業曾經在歐洲交換學生一年)。
謝謝