原文吃光...
來吧，分享一下人力資源管理顧問公司怎麼做的吧
我的前職是在某人力派遣/管理顧問公司（先略）
Ps 這家北、中、南、高都曾經有辦公室也好分公司也好...不過目前大概剩下台北、高雄
（派遣案場）
首先，
這家公司會有一組職稱超級大的業務，其實就是總經理、副總經理（頗嚇人の......
延攬了不少公司的「勞資顧問」工作
哇靠，我一開始進去的時候想法是勞基法就勞基法還有顧問@@，後來這一年來，我完全明
白也不想繼續浪費生命了。
1. 勞動檢查有現場檢查/到勞檢處說明：
嗯，沒錯，現場訪視也是會先通知資方什麼時候訪談員工，又或者在檢查過程中隨機撥打
電話給員工，但你真的以為隨機嗎？其實這些都是資方按捺好的一群人...我是不知道年
終會不會多幾分錢咯......
2.關於出勤卡兩三事：
超時了怎麼辦？叫來威脅利誘你是留下來做私事的
加班費怎麼辦？事後補簽願意換補休啊......但等等依法應該是事先要跟員工協商簽署才對
吧......
好了要來講最重要的一例一休了
服務業連六連七比比皆是，怎麼辦？
Excel重做出勤紀錄，叫來簽名。被一對一約談了，會妥協為了保有工作的佔大多數。
連六、七、國定假日怎麼辦？
來來來，你們瞬間被外包給另一家公司（通常就是所謂的管理顧問公司，或是跟公司名稱
同名的xx人資..）如此你第六、七、國定假日不但沒有加班費、更不可能有雙倍薪資了..
.
我絕對不會說某coxxbux 冷飲公司就是這家公司策略出來的 詳情可以查查前陣子的新聞
喔對了 高雄x聯物流廠也有這家公司的份啦～
忽然想到關於半年特休這件事
你們知道嗎 這些管理顧問公司怎麼玩的？
很簡單，五個月又幾天開始幫你轉換投保單位
什麼不多，名下的空頭公司數十家...
真的可以寫一段派遣公司現形記了...
想到再補充吧......