這篇是整理各界心得, 與實戰經驗的分享. 很多文章會討論主管與年輕世代下屬如何相處
, 但鮮少討論年紀不大的資深人員如何面試的技巧. 特別是在台灣邊緣化的情況下, 倒退
已經來到影響中高階的階段, 你遇到的人資不一定懂, 你遇到的面試官也不一定比你專業
, 而你要進去的環境, 已經沒辦法讓你學習什麼. 你要學習的可能是接受, 付出, 與貢獻
, 跟各種不同的人相處, 運用你的經驗處理各種不同狀況
人人都是新人 - 持續地學習
由於不是中高齡, 所以你還是可能會遇到快問快篩, 壓力測試, 甚至因為年紀輕引起年紀
大的面試官防衛心等等, 這篇就是在整理這些狀況, 並提供一個板上少有的分享. 可能會
遇到的狀況我簡單分成三類;
(1) 當人資或主管對談功力不夠深厚時?
(2) 如何談降薪?
(3) 進去後如何共事? 下一個舞台
以下;
(1) 當人資或主管功力不夠深厚時?
怎麼觀察? 就是多半是在些HR基本問題去判斷, 而較不能從面談與氣場評估人的本質. 然
後會想加入各種測試, 而不是開放式談話. 這很明顯對方是習慣於面試一般人員的主管.
這情況你多講可能多錯, 反而拉低自己, 你的優點不會被看見, 但缺點卻會不斷地被放大
甚至可能越積極表現越怪
當你察覺到時, 我建議會反問一下面試官, 也請他自介一下. 你清楚產業, 公司, 專業內
容. 在對話展開前, 當然也需要另一方做開場. 如面試官在這時候就起了反應, 你自己就
可以評估一下面試官的視野, 接受度, 經驗可能是在什麼樣的程度. 但還是要好好的做完
面試, 也不需要跟對方比個高低
如果面試官聽懂你的意思, 也願意開放好好談, 這時候你就好好把你的專業, 經驗, 修養
拿出來好好跟對方交流往來吧. 當然永遠保持尊重是一定要隨時提醒自己放在心裡的, 畢
是將來還會有更高的層級工作, 好好養精蓄銳將來還是有景氣循環的機會
至於人資面試時, 如果對方起反應, 我建議就不要再多話解釋, 免得起反效果. 現在的招
募員年紀普遍都輕, 他們問的問題也都只是項問卷標準流程一樣的做業看你應對進退, 真
正原因根本不重要, 之後他要做很多後續也不是只有你一人, 這就是他們的每日例程(也包
含了Hunter). 所以不需深談, 只要通過他們的"基本檢核"即可. 這時很容易犯的錯就是,
我明明寫在履歷上了, 你怎麼還問這種基本問題? 然後起了反應
你在這裡說明展現太多, 反而有種反客為主的風險. 所以如果當人資太超過時, 我建議可
以適時沈默, 讓他們自己去反思是不是太習慣制式問答或太壓迫(同樣對有些面試主管也是
). 如果對方有意會再接話你經驗與內涵, 現如果沒有, 那我會建議可能就不要多說了, 這
是刻板印象加上人腦機制, 改變不了對方心錨. 而你不能做自己, 接下來第二第三關, 甚
至進去後, 也會有很多問題, 將來更可能進入惡性循環
(2) 如何談降薪?
一般來說面試的目標都是爭取更高的薪資, 如果沒有, 至少也得是學習的空間. 但如果兩
項都沒有呢? 其實現實世界就是這樣, 已經出現了台商低薪外派, 外商撤資砍預算台的情
況, 甚至很多歷練回台灣打算一展身手的年輕人, 卻得面臨降薪的情況
薪水的估值, 來自銷售, 預算, 估值, 收入, 其實是市場定. 並不是"一個人"能決定. 我
們該慶幸的是年輕就遇到吧, 還有很多時間, 空間去準備努力將來
理解這個道理後, 就能心平氣和的談降薪了. 但這裡要注意兩點, 第一不要展現出你其實
很搶手的樣子, 因為這不需要過度證明了, 第二是如面試官因此還打壓你, 或是以此反為
號招 - 比如跟你說有很多高手都降薪到我們這, 這種話過度強調的話, 就跟我們犯的第一
點錯誤是類似道理. 可轉為觀察態度利用這點
至於幅度多少, 我去年聽過35歲降50萬的, 當然我們不要比這種事. 我這裡指的是, 你還
是要保有你的格調, 不管年薪多少, 月薪覺得要在一定水準, 將薪不要降格, 如果面試官
連談這都起反應的話, 對方團隊可能真的跟你落差太大, 只會把狀況弄更難處理, 也失去
將來的空間. 如你在此很實在的談好降薪功課, 我相信反而會博得對方的尊重, 以及將來
長期的可能合作關係, 還有接下來要進去後的相處
(3) 進去之後如何共事? 下一個舞台
其實我排在(3)是有用意的, 就是(1)(2)做好, 進去自然別人尊重你. 但(1)(2)沒做好,
進去還是要在遭受考驗一次. 所以(1)(2)千萬不要自降尊嚴格調, 這是最重要的. 但如果
沒辦法已經掉了怎麼辦?
我前面說過, 專業能力只是一小塊原因. 人的決定行為大多都還是情緒感覺去驅動, 而薪
資來自於預算, 有時候再有身手, 現在也別無選擇. 除非你發狠起來超車, 但我不建議這
樣做(不需要). 可把這段時間當成過渡期. 隨時注意你的言行還有貢獻度, 不要被人利用
到. 保護好羽毛到下個戰場, 因為第一印象太重要, 把這些用到將來再起是更明智的作法
後記:
職場, 市場, 經濟有太多太多的突發狀況, 職涯還很長, 還年輕有將來幾十年本就不會是
線性發展. 這幾點理解清楚, 心平靜氣和的分析現狀, 找出自己最有利的發展策略, 不受
他人無意義的干擾, 都是渡過困難的明智作法
隨時注意自己的言行, 很多人習慣單方思考, 不能分辨. 你在談分析別人以為你負面情緒
, 這是常有的誤區, 要它學習起來, 時時自控保持在良好情緒, 一步一步務實的走下去.
最後, 希望大家的正面努力, 能讓環境與競爭力越來越好