※ 引述《dofunsun (do)》之銘言：
: 我朋友是化學系的
: 最近在104找化學工作
: 幾乎開的都是業務
: 有人知道原因嗎？
: 謝謝
認真回你（妳？）
台灣以製造業起家，你（妳）有沒有聽過經濟租？大抵來說就是在經濟起飛的初期，各公
司旗子插完後就決定了公司未來的獲利概況。
創新有剝削式創新與破壞式創新，前者以既有產品與技術改良為主，也就是說紅海要求的
規格（出去市場大家都會比的規格）研發點好點滿，但是產業總有成熟走到衰退期的時候
，再好的規格，當產業轉型時你就是會死掉（如柯達）。
破壞式創新以新產業的發展為主，譬如鋰電池由手機走入電動車，或宏達電轉投入gogoro
..etc。
以上需要的是什麼？研發？No!銀彈！有錢可以搞品牌，可以挖研發團隊，可以併購。
但是，台灣的企業以中小企業為主，最缺乏的是銀彈，加上獲利有限，對於投資新產業相
當保守（這種說法還算謙虛了）。
造成既有的通路不斷衰退，新的事業又無法突破，導致最後要有人要負責，通常是業務，
所以你會發現不止化工，包含電子、通訊、半導體、化學品、石化、基本金屬業，金屬製
品業，都在找業務，最缺的也是業務..
再來我這邊看到的是很多化學本科生的家長怕工廠工安與致癌的風險，越來越不鼓勵孩子
念化工或化學，加上少子化，化工/學人的每年就業供給是下滑的，由於目前各大化工石
化廠面臨退休潮，所以各大化工廠會優先將本科班的補進工廠或研發單位，造成業務單位
本科生投遞率的減少，以長春為例，以前他們的業務一定要正化工底，現在已經在104開
放商科底，也由於研發有斷層，造成業務部的新事業開發難度更高，總結一句話，現在化
工業的業務與研發是難兄難弟，壓力都很大。
以上，希望有辦法解答疑問。