※ 引述《rxou ( )》之銘言：
: 這篇跟職場關係較不大，偏向聊天所產生的理念問題
: 如有不妥，我再刪文。謝謝
: 本魯在南部土生土長，難免會聽到一些慣老闆的案例
: 目前自己的工作環境算是順利，公司也一切按照勞基法走
: 另一半是個愛抱怨職場事情的人，加上他前公司待遇不太合理
: 每次講這些我都會問他，你抱怨能改變什麼嗎？
: 要嘛就去舉發，要嘛減少抱怨繼續做，要嘛就離職。這都是你自己選擇的
: 每每講到這些，他只會覺得你不耐煩、你不懂人都需要抒發職場負面能量
: 因為我是個下班就完全關機的人，所以實在不懂，回家花大半時間在哭爸
: 明天醒來，老闆還是一樣不給加班費、同事還是一樣上班沒心 不是嗎。
: 叫他去舉發，他說太為難。叫他去跟老闆建議，他說算了反正有設定離職時間
: 昨天在聊天，聊到我自己的親人因為公司加班費積欠到好幾萬塊
: 老闆不給，強迫員工補休，後來因為員工反彈大，後來說要慢慢補
: 但補到要過年也沒給。我叫他去舉發他們公司沒勞健保、也沒加班費。
: 拿張打卡表很好處理，親戚卻回我：沒關係 我要離職了。
: 我心想，難道就這樣放過那些老闆？你的錢都不是錢？
: 但他講完這些還是繼續哭爸老闆多說話不算話，巴拉巴拉
: 後來只回他一句，要讓自己的權益受損的話沒關係。
: 繼續跟另一半聊天，我說
: 這就跟那些勞工哭爸公司不合法，但又繼續做，不肯舉發，不肯跳出來抗議
: 一樣的道理
: 他問了我，你的意思是全台灣的勞工嗎？
: 我說 對 那些在慣老闆底下工作的人們
: 他開始發狂似的砲我，說我因為現在工作很幸運，找到理想的工作所以不懂將心比心
: 如果有天為了家計，無法薪轉只能領現、無法保勞健保、只能夠找到慣老闆要用你
: 難道要自斷後路嗎？既然這麼有正義感，那幹嘛不自己組一個勞工聯盟為那些人發聲？
: 我說 那些在慣老闆底下工作的人，我看不到十分之一是你講的這些特殊狀況
: 台灣的慣老闆會越來越多，都要託這些勞工的福，無限惡性循環
: 而且，那些覺得痛苦的人自己都不跳出來了，我到底為什麼要拉他們？
: 最後他只跟我說了，你們都太自私自利了。我祝你最好一輩子工作順利
: end.
: 請問大家我是不是太自私了？或者是說我太認真了，耳朵繼續關上就好
: 還是說要憐憫每種案例，直到自己工作不順利時，也能明白慣老闆的偉大。
原po您好，看了您的分享，確實感受到很深沉的無力感。
我們是台灣電子電機資訊產業工會，雖然是屬於科技業的工會組織，但對於您分享的現象
非常能夠感同身受。我們認為，人的心理狀態是連續的，心情不會因為下了班就完全正向
，完全忘卻在職場所受到的權力壓迫、情緒勒索和各種威脅利誘，畢竟負面情緒無法壓抑
。
所以友善的職場，照顧好勞工的身心健康，是有機會影響到各個家庭甚至整個社會的。如
果企業內部真正能夠落實尊重專業、協商共識和勞工自主，員工來上班不是出賣尊嚴討生
活，而是學以致用、有主體性、有成就感，那麼整個社會將呈現很不一樣的氛圍。
有鑒於此，我們持續倡議勞工的自主性，也和許多團體串聯合作，譬如「親子共學」的精
神是以互相尊重、溫柔待人，取代威權管理式的打罵教育，而我們在去年也一起辦了講座
《公司可以民主嗎？從工會試行翻轉職場！》，與您分享！
【北區聯合講座紀實】工會為什麼重要？
http://parentparticipatingeducation.blogspot.tw/2017/03/blog-post_29.html
我們深知台灣勞動環境當前的艱難，在普遍低薪、高工時、高失業率的現下，相信對很多
勞工而言，能保住飯碗就阿彌陀佛了，更何況是冒著被曝光的風險去檢舉慣老闆呢？而大
部分的人對於「改造職場」早已不抱任何希望，大多認為等到「退無可退」的時候再離職
就好。
但是，團結做為一種方法，我們期望有越來越多各行各業的工作者們團結起來，保持著「
工作就是貢獻自己的時間和專業，並拿取合理的報酬」的初衷，大家一起嘗試想方設法改
善職場，除了組工會(註)提高集體議價的能力之外，也可以一起參選勞方代表，內部連署
提出建言...等，進而成為一個有尊嚴的上班族，下班後才能沒有負擔地和家人、朋友好好
相處。
註：以下是我們的友好團體 Goodjob好工作評論網 前陣子推出的新專案「全民組工會」，
與各位朋友們分享
https://labor-union.goodjob.life
祝 好
電資工會 敬上 2/16, 2018