作者:
j401f2 (我要吃飯)
2018-02-28 21:02:21最近兩份工作在50人規模的小公司
優點大概就是人少容易認識 交情就好
但我覺得缺點遠大於優點
這兩家公司都是自主研發、製造
但研發流程不注重標準化
往往自行跳過許多重要關卡
導致產品出現許多設計缺陷
然後量產時邊生產邊改 一團亂
我自己是QA副理 很了解製程及設計開發的關鍵
產品品質更是取決於設計階段
但問題來了 這些小公司像是沒經驗一般
永遠都在鬼打牆
產品設計概念可能很棒 但做出來就是災難
零件開發永遠先衝 連軸孔分配都出錯
搞到模具改來改去 改到壞掉
更別提其他內部流程 更是恐怖
你們可能以為同事可能是阿薩布魯的人
但其實都有經驗 很多也是清交畢業的
這些小公司的困境真令人失望
你一個人懂再多也沒有用 因為問題出在高層管理
我遇過董事長在完全不懂量測專業時
花上四五個小時跟你扯基本邏輯
完全不在意時效性跟專業
然後在會議上大放厥詞
或者總經理一直問機構要怎麼改善零件過熱
然後專案主管說沒錯 這機殼摸起來溫溫的
溫溫的？WTF！連溫度量測都沒有
這就是台灣中小企業的現況
所以有時候想想 還是回園區上班好了
至少大公司有制度有sense不會亂搞
但又覺得回去要爬幾年才輪得到自己當管理職？
真是兩難
借文抒發 歡迎批評指教
作者:
chouvincent (我肥宅 我驕傲)
2018-02-28 21:05:00小公司最缺的就是SOP有的連RD都要兼作Q超扯
作者: wilmar (談一場不分手的戀愛) 2018-02-28 21:23:00
可以自己出來當老闆
作者: asakucarlos (迷惘龜) 2018-02-28 22:08:00
小公司的SOP就是老闆說了算
作者:
tonyscat (Wall瑪律呀)
2018-02-28 22:20:00小公司的時程安排真的很微妙，好的很好，其他的就…
作者:
j401f2 (我要吃飯)
2018-02-28 23:06:00設計開發涉及很多流程管理 其實不是SOP能一語概括的 只能說台灣企業太小看流程管理的學問了
可能你講的都工業製造產業台北20-30人的行銷公司一卡車
作者: core226 (新鮮屋) 2018-03-01 18:36:00
APQP、PPAP
作者:
ytw8216 (ytw)
2018-03-02 05:58:00推這篇，小公司最大的問題就在流程和老闆的問題