: presentation 本身沒什麼好著墨的，就是看個人特質與過去的累積，
: 這種挑戰可以概括分為兩種，
: A: 對方主管真的認為你說的有誤
: B: 你說的沒錯或這內容屬於開放式，沒有對錯之分，純粹要挑戰打斷節奏看你的應對
不是case-study而是你個人, 那就要有B的準備
: 我想請教板上先進們，
: 如果是狀況A, 除了當下附和對方做修正外，有更理想的應對方式嗎?
: 如果是狀況B，大家認為要堅持自己見解與對方認真理論?
: 還是姿態低點用柔軟些的話帶過 省去中間被對方岔開而開啟的辯論副本們
那就採用B這種應對方式吧, 但不用太刻意
這種Presentation不用太認真, 我以前也吃過虧
重點是先觀察對方是真要交流, 還是想藉打壓拿籌碼掌握控制?
我經歷過很多面試, 台灣主管風格受環境影響, 還是後者多, 真交流的少
建議Presentation先判斷對方程度, 再決定要怎麼說
如果你想去就配合. 如果不是很想去, 那就當練經驗
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