1.現場多看,自己想一下那些動作不合理,再與作業員討論
不過有時作業員會把異常當正常,心裡要有一個基準
2.詢問作業員（非主管）那些做起來費時費力,可以改善
3.與品保多聊聊,品質異常能不能改善,透過品質異常這個issue,定義出更快可防止品異的方法,避免重工
4.瓶頸作業
5.機台稼動率提升
差不多是這些吧
不過現場要多了解才能切中問題做改善,不然改一堆,現場跟你說很難用就不用,那不是就囧了
加油
同是IE人路過...