Re: [問題] 外商公司HR一定要會英文?

作者: pipsqueak002 (莫非定律紀錄保持者)   2018-08-20 17:29:23
要多強,得看各公司,不過英文是肯定要需求。
舉例來說,一般總公司每年都會撥預算給分公司,
其中有一些項目是給HR安排培訓用的。
要動用這筆預算,HR要提案,比如說要加強培訓分公司業務的銷售能力,
於是去了解外面的課程費用,場地費用,培訓訂定的時間,然後製作提案。
有些分公司可能只要分公司總經理同意就好,但是很多外商是需要總公司允許,
才可以動用預算。但是不管權限開到誰,這個提案書一定要送到總公司HR那邊。
就算是內訓,沒有費用產生,也仍然要提報給總公司做紀錄。
很多時候,公司內訓會去其他國家,我以前待過某外商公司,
該公司的業務人員一定要去新加坡受訓三個月,才能回來正式任職。
這些安排HR都需要介入安排。
另外一個情況,是總公司今天下了一個經營方向,比如說,台灣分公司,
明年要開兩條新的產品線,分公司的人就要去蒐集資訊,提出評估報告,
其中HR就要針對哪個單位要增員多少人,薪資成本要抓多少,提出分析資料,
然後會由幕僚單位統整這個資料,提出給總公司,然後預算就會撥下來讓分公司執行。
另外包含招聘與薪資福利這塊,很多都是總公司制定,分公司協調並且執行。
因為由上到下的指令與政策基本上都是由總公司決策,分公司僅能遵照執行,
所以HR從中擔任的的角色仍然具有一定的作用,
也因此,具有一定英文能力仍然是有其必要性的。
以上是我粗略的看法,參考參考就好。
※ 引述《angelrain333 (兆瑜)》之銘言:
: ========== 詢問公司相關資訊,請使用 [公司]類別,勿使用 [問題] 類別 ===========
: 確認過後,此兩行得用 ctrl + y 刪除
: 想詢問一下
: 外商公司的HR英文一定要很強嗎?
: 之前想投履歷
: 但看到似乎英文好像都要精通的樣子...
作者: aimlikenoob (AimLikeNoob)   2018-08-20 17:56:00
你講的就是HR的困境,薪酬仰賴市調公司,招募只能做牽線,內訓像在做行政,學了一堆理論但是工作內容其實你抓個大學生教他三個月他就上手了,所以語文能力就變是外商鑒別門檻很重要的條件
作者: zxc25678 (hello)   2018-08-20 20:41:00
樓上的理論適用90%的工作呵呵
作者: xvited945 (sk0k0)   2018-08-20 21:08:00
我的工作三個月上不了手啊,至少要一年半
作者: alice78226 (紫)   2018-08-21 20:51:00
同樣的工作有的人三個月能上手,有的人三年都不能上手,一切沒有一定

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