※ 引述《unbroken3310 (絕對無敵史詩級3310)》之銘言：
: ※ 引述《austen911 (引渡使者)》之銘言：
: : 所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉？
: : 美編就算了，因為很多企業不尊重設計，將行銷跟美編綁在一起，是真的很機車…
: : 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍，但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的…
: : 真心跟你說，如果行銷工具，你不會執行，那你的提案也不會有好的行銷策略，
: : 沒有好的行銷策略，就算做了ppt，也只是報告工作進度，根本不算工作規劃…
: : 如果你還是堅持那些什麼fb、影片剪輯軟體，你會用根本不需要再學，
: : 那你也誤會了行銷的執行工作範圍…每個行銷工具，除了會用，也要能達到kpi，才
叫
: 運
: : 用自如，
: : 如果只是影片軟體會使用，但做不出好的影片，那也是枉然啊…
: : 這就是台灣企業把設計跟行銷綁在一起很機車的地方，不覺得美編把設計做好是一種
技
: 能
: : 、是一種專業，還要叫設計搞文案跟企劃，見鬼了！美學這種東西，竟然這麼賤價！
: : 我覺得你的老闆應該會覺得你很奇怪，因為他想找一個會行銷工作執行的人，結果這
個
: 人
: : 一直在跟他聊疑似行銷策略的事…
: : 為何說疑似，因為你已經明講，你幾乎在提出問題等待老闆回答，根本沒有提出解決
辦
: 法
: : 吧？
: : 你知道你為何提不出解決辦法嗎？因為你的實力還沒到啦！
: : 真的是想太多了！都還不懂怎麼執行行銷工具，就在那邊想要做啥大事，如果你這麼
厲
: 害
: : ，就不需要主管跟老闆了，可以自己創業啊…
: : 認清不是老闆不知道自己想要什麼人材，是你完全無法接受老闆看低你，覺得你只能
做
: 你
: : 心中認為的低賤工作！
: : 重點是實力不到，是在期待做什麼大事呢？
: : 如果想要這份工作，就去做老闆要你做的事，做到好，老闆自然會覺得你可以做更多
事
: ，
: : 想清楚一點，好嗎？
: 哦，這邊沒有好好回應到
: 你說的這些業務當然都算在行銷的範疇內
: 但今天職稱是行銷企劃，我自然認為是要寫行銷案，其中有需要我執行的部分，我當然
ok
: 但今天老闆的意思是，只要我執行影片、美編等工作，那當然就不能把職稱叫做行銷企
劃
: 阿！頂多叫美編或媒體執行。這是一個A包括B但B不等於A的邏輯問題。
: 另外我不認同你說綁美編才是不尊重設計，其實綁影片也是不尊重設計，這兩個技能是
同
: 樣專業的。可以讓我選的話，做影片跟做設計都應該各設一個職務，沒有甚麼做影片也
算
: 行銷企劃這種事情。
: 何況從我進公司開始，老闆連個企劃案都沒給我，只跟我說了一些接下來有什麼活動跟
規
: 劃，我當然也直接問過：「那這部分您希望我負責什麼？」
: 老闆的回答是：「還沒有確切的發想，你可以多想想還能做什麼！」
: 這樣我當然以為是要提案啊。
: 我從頭到尾都沒有說我想只靠提案吃飯吧？甚至「工具」是我更熟悉的區塊呢。
: 造成您誤會真是不好意思呢！
我只是根據現況來推文，沒想到有人這麼激動。
有兩個前提，原PO還年輕，跟想要待在公司。
每個公司的職務名稱跟做的事情不會完全相同，
原PO依照職務名稱來判斷工作內容，
以至於進了公司發現跟自己想像的不同。
這只能說在面試時沒有溝通清楚，
說是老闆把人騙進來也太誇張了，
除非原PO能力太強，公司要想盡辦法讓你進來。
該公司的薪水原PO是滿意的，
要找別人也不會太難吧。
公司是按照需求招人，有可能會找錯人，
就像買東西買錯了，那就退貨或吞下來，
公司吞下來就是放一個沒辦法完成期待的人在那個位置上，會傷害公司。
如果公司勉強留你下來，
而你依然沒辦法達到公司的期望，
你是很難學到什麼東西的，
對原PO的生涯會是一個傷害。
所以原PO有兩條路，
第一是留下來，主張老闆騙你進來，
他需要負責，
按照自己當初認知的職責去做，
最後是傷害到公司跟你自己。
如果我是老闆，
我會付資遣費把你火了，
終止當初的誤會繼續下去，
這對雙方都好。
另一條路就是原PO想留下來，
一定是考量過老闆的期望、自己的未來、薪資才有這樣的想法，
那就是嘗試去達到公司對這個職位期望的功能。