原本是做內部稽核的工作，大約三年經驗，工作內容也蠻熟悉了
最近開缺有公司有經營分析的職缺找我面試，內容大概是每個月看生產單位成本實際與
預期落差，了解並設想改善方案。每季會有經營會議，並且負責導入公司高層的管理政策
到各單位，協助追查實行進度等等。
感覺起來與內部稽核有點類似，但是更強調政策的規劃與實行，並且少了內控循環查核
想問經營分析的經驗累積是不是離開某間公司之後就沒甚麼用? 畢竟每個公司的做法都
不太一樣，工作內容也相差很遠?

經營分析這經驗，出了一個產業就要重新摸索，而且每家公司內部的運作流程不一樣，很難到處套用，不過，經驗多之後，可以轉一些投資者的研究單位

經營分析離開原公司就很難再套用，不過對創業有幫助。