chey: 人資的專業是老闆說了算，不是你
這位多次噓我的推文我特別拉出來回應不是針對他，而且這個論點常常被用來幫HR說話
但是，其實效果是侮辱HR
一門專業之所以會是專業，從入門到精通，需要長時間的學習與經驗累積，無法速成
而且由於這個無法速成的原因，往往只有專業者才能判斷另外一個人專不專業。
那個專不專業的條件可能的客觀的，但是能當裁判判斷條件符不符合的只有專業者。
例如醫生的專業是醫好病人，但是在醫好的時候有沒有根治，有沒有用對病人長期而言
最好的手段，只有另外一個醫生能判斷
例如軟體工程師，程式寫出來能動是表面，程式碼長期下來好不好維護，有沒有效率，只有
工程師知道，老闆無法了解。
而設計師這行最糟的地方就在這裡了，太多人覺得自己能評斷設計好不好，專業不被尊重
人資成為專業，也是會自有一套門內的評價標準，雖然沒看到人資出來說清楚過，但是
絕對不是老闆說了算，這太侮辱人了。

這篇有說等於沒說

小白 老闆打你的kpi，績效管理有聽過了吧？

每個人都同意專業是需要時間學習的，所以你會看到醫生要花七年讀醫學院，工程師唸到碩士是基本款，會計師跟律師事務所幾乎全是本科生。接下來是邏輯的問題，台灣這麼多文學院應徵人資也錄取，會計兼人資也有，秘書業助轉人資也行，到底有沒有專業？

哪有要幫忙說話，本來就是在酸吧…

別回了,看文知人,有沒有專業這些人去面時就知道,hr留