作者:
freertos (Kevin)
2019-08-29 15:35:45小弟最近開始帶2個老人.
2個老人其中一個混的超級兇. 有夠混
已經快50歲的人, 寫個報告像學校沒畢業,
可以會議中 當老闆面指正 部屬錯誤嗎?
會有什麼影響呢?
謝謝指點.
作者:
ELclaire (OH FUCK)
2019-08-29 15:53:00要看情況 有時候會被上面覺得你沒肩膀
作者:
q910044 (拉鍊拖到皮)
2019-08-29 15:58:00這只會讓老闆覺得你處事不夠圓滑,不是個將才
作者: uiop019 (uiop019) 2019-08-29 16:18:00
老人的報告寄給你cc主管，指導錯誤寫在郵件內
作者:
slash66 (JimmyHuang)
2019-08-29 16:24:00都50歲了，很難改了啦，帶這種老人不好搞
作者:
rony98 (...)
2019-08-29 17:48:00有年紀還敢擺爛 先查查是不是皇親國戚
作者:
edcs ( )
2019-08-29 21:01:00開除他才是你對公司作的最好的一件事，排毒
作者: AvatarH (Avatar Hsieh) 2019-08-29 23:12:00
開會不是來解決問題的，是把其他單位的優先事項調整成和你一樣。部屬做不好是平常就要管的，不是開會的時候。
這種老人 就閒置就好 事情做越多 出包出越多 讓你收不完
作者:
yudofu (豆腐)
2019-08-30 10:04:00理論上他們的報告你要先看過，當場訂正雖然表示你有若干責任，不過比長官接受到錯誤訊息要好，除非是很細節的小問題。
作者: rex7788 (胖東) 2019-08-30 20:05:00
先想想有什麼好處吧，你部屬會進步?加薪?廉價正義感?
作者:
t2d (沒回就是不在)
2019-08-31 08:11:00指正錯誤，在會議以外的地方可以進行嗎…私下說也是一種方式，除非需要樹立管理風格…
作者: james1827364 2019-08-31 14:29:00
可以呀 你要鬥走他就這麼做
作者: k6610 (k6) 2019-09-05 00:44:00
你可以試試看，然後再問你部屬感想如何。或者，你也設身處地想，如果你是對方，你會怎麼想？我比較好奇，你怎會表現得好像卡在上級和部屬之間？