※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言：
: 之前聽朋友說
: 他公司的主管能力比下屬還差
: 我自己也曾經有遇到這種狀況過
: 我就在想
: 為什麼他們能當上主管？！
: 實在有點無言....
能力，你可能從專業技術的角度看，你能力確實在主管之上，但是
上層在選擇主管人選時，可能考量的角度跟你不相同。
舉我自己為例，論特定領域的專業，我下面工程師能力，都在我
之上，我非此領域基層出身。
但我對於邏輯判斷，專案管理，下游供應商管理或其他方面有我
的優勢。
老闆指派我帶過許多非本學能的單位，如機構 team，專案，實
驗室，模組…非我專業領域(就是空降啦)。
我跟我老闆說：我又不懂，我怎能帶的好他們？
我老闆回答我：你不懂，你需要時間學習或上手，他能理解，但
是只要有清晰的邏輯思路及判斷能力，他覺得我做得到！
這就是底層和上層角度不同，考量點就會不逕相同。