※ 引述《pptsuck (whip)》之銘言：
: 大家如果因為報告一直修改但主管還是不滿意，當下會臭臉嗎？是不是適當的表達情緒
比
: 較好? 尤其是為了趕報告加班好幾天
要看是什麼報告
如果是參訪報告.出差報告
這種屬於各人見聞類的
就沒有對與錯，所見所學都是你的心得
主管不必去退件，如果退件
還很明確的告訴你那邊要多著墨
恭喜你遇到好主管
如果是分析報告
就要明確的總結出重點
並提出對策，小到KPI提升
大到公司的政策與方向
尤其是會到老闆面前的報告
如何用1張A4把整份報告濃縮
這是一種藝術與能力
老闆也沒這麼多時間看一大串廢話
做個目錄通通列為附件就好
反正各階主管都簽名確認過了
總的來說報告被退件剛好而已
我最誇張的紀錄
是連續被總經理退件20幾次
理由就是上面說的那樣
不過我很感謝他
到老闆那邊一次過，還紅了一把
主管退件，是在把他的經驗交給你
畢竟他也有他的事情要做
還肯花時間指導你寫報告
多的是在會議上把報告甩你臉上
把你釘在牆上一直打一直打那種

這篇正解，有時候教人還被臭臉，真是無言

呃，但如果主管才是廢話連篇的那個人，真的很兩難哦

這篇真的，我以前寫報告每次至少被退五遍，後來幾乎都一兩次就過，到了新公司也是，報告能力真的是需要磨出來，不要幻想有什麼天生好手，你如果沒被退過那是主管放水，不是你很會寫我以前主管還會用word編輯的方式來讓我理解是哪裡寫不好，可以對照著看，到現在也很感謝她，雖然當時常常一份報告就寫了好幾天，但我不曾生氣

這個只適用正常主管，很多主管是第一次退說要這樣，改完交上去又說改那樣，根本是連自己想要什麼都不知道一直退件折磨人而已

同意樓上，此篇只適用正常的主管

我老闆說過一段話，有時候想改是因為氣沒順，呵呵校正內容對錯類的很正常，但是focus在用字遣辭，摳字眼上，根本世界浪費生命，跟白癡一樣

同意原po。和大老闆開會時，在報告上的每個用字遣詞、圖說、排版都要很正確。在高層級會議時，每個人報告的時間都很有限，要如何最精確的表達是很重要的事。我收過、看過很多基層員工的報告言不及意、邏輯混亂。若是有主管願意花時間告訴你如何修改，實在是個認真的好主管。

同意p大，遇過神經病主管一個會議通知改四版花了一個早上，重點是疑似根本沒有差，超浪費生命*重點是內容還碰過只是為改而該，這次說順序這樣，下次說順序那樣，話都給她講

只要主管不是上次說的跟這次弄的不一樣就好，有遇過給主管核對過送出去被K還反過來怪怪人的