才升主管帶兩個人就想砍一個人
你這樣要怎麼往上爬
做久了沒有自己的人馬很難立足
而且一個部門什麼人都要有
假設兩個都很強
那他們不合的機率又很高
就是在做同樣事情下要弄出差異性
你的部門最好維持1強1弱
做久了就1強1普通
弱者保證是不會變強者的但會熟練
而且強者員工假設主管沒料沒升上去
或者你升官沒有拉他上去
通常3-5年就跑了
而且就算A不適合這工作
但公司還有其他部門
你把他內轉派過去
未來你在公司暢行無阻的機率更高
假設RD OP marketing HR IT AP都是你的人
你未來高升後公司內的政敵是要怎麼跟你鬥?