什麼是認真？
什麼是工作態度？
產出少要從工作理解、工作方法下手
到底是少做了什麼、做錯了什麼
導致產出不如人
說難聽一點
工作模式有沒有問題
你跟著看半個小時、一個小時
怎麼可能看不出來哪裡有問題
除非你也一樣爛...
如果看得出來為什麼不協助他修正？
這才是真正當主管該做的
而不是
用什麼“很認真”、“學習態度佳”
這種很空泛的形容詞
去評價員工
而好像他做好做壞都跟你沒關係
單單拿這些空泛的形容
拿來當評價員工的標準而不介入導正
最終只會使員工導向
拚下班時間、大家來演戲而已
下面員工也知道
其實你什麼都不懂
很好唬爛
這剛好就是
當員工的最討厭的比誰晚下班文化
形成原因
整間辦公室其實都是白癡
把你該做的、能做的做完之後
再來就是看產出評價
你的職涯，你自己努力
對了
我的工作經歷告訴我
主管拿努力、態度、認真出來說嘴的
十個裡面至少有九個
是什麼都不懂的廢材
因為你不懂
所以你只能看、講出這些
虛浮於表面的東西
貢獻少是少在哪
慢是慢在哪
錯是錯在哪
懂就直接講了
說那些屁話幹什麼
※ 引述《eternity4 (有點胖)》之銘言：
: 假如兩個新進員工薪水差不多
: A實力100，但是會混水摸魚，隱藏實力，不會盡全力做
: 但因為實力強，最後產出還是有60分
: B實力30，但是很認真學習態度佳
: 不過能力沒A好，最後產出50分
: 正常老闆打考績，是不是還是以有貢獻產出多的考績調薪比較好？至於有沒有隱藏實力，
: 有沒有摸魚，就不重要，重點是最後產出誰比較好，AB兩人打考績一定A比較好嗎
: 有沒有主管分享對於這種情況都怎麼樣打這兩人考績