1.新聞標題
業績沒多少，錢和年假卻不能少！傳產老闆無奈自白：景氣有什麼波動，我一定從老員工
開刀
2.網址連結
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183034/post/202202160040/
3.新聞內文
職場真的很殘酷，職場真的很殘酷，職場真的很殘酷！這句話重要到必須說3遍。老闆不
是爸媽，不會心甘情願地養你一輩子，所以我想提醒大家的是，不要抱著過分天真的想像
，以為在一間大企業或是私人小公司裡，可以安分老實地做到退休，領了滿手的退休金頤
養天年。舊式那種很「日本株式會社」的思維，在這個時代要改掉了。
想做到退休？你可能是老闆的眼中釘！
我因為採訪，跟很多公司的老闆成為真正的朋友，私下聊天時，他們會對我講檯面下，也
就是不能登在版面上的心底話。其中有一間傳產是幸福企業，但我不能說是哪家公司，他
們只要是政府彈性放假的補班日，老闆都霸氣讓員工直接放假，不用來了，所以這家公司
永遠不缺人。
我問他，你人怎麼那麼好？他的回答一針見血：「我都知道員工平常進公司就是吹冷氣、
開電腦聊LINE、打私人電話、用公司的影印紙，真正專心在工作的時間有4個小時就不錯
了。我每天一開公司的門，就是在燒水電網路錢，所以補班日的週六來上班，很多人心裡
還在想小孩要怎麼安置，更不可能認真，我也就乾脆一點，都不要來上班，省得員工來花
我的電費。」這就是佛心的真相，與其說是這位老闆體貼員工，不如說是他在心疼自己的
荷包。
這位老闆會這麼說，是因為他年輕時，也在外面的公司上過班，正因為當過上班族，才會
知道上班族怎麼想，怎麼摸魚偷時間；等到回家接班自家公司，才知道怎麼帶人，怎麼把
錢花在刀口上，或者是說，怎麼「識破」員工。這是他在外面歷練所學習到，而MBA或商
管課程裡沒教的事。
這位老闆接著說：「我更知道有好幾個老員工，有著幾十年的年資，但做的事、談成的業
績量，跟一個新進員工差不了多少，但他卻要領10幾萬的薪水，年假還一天都不能少，我
能怎麼辦？我又無法叫他走。那是我現在公司營運沒問題，他這些錢我還付得起，一旦景
氣有什麼波動，我一定是從老員工開刀。」相信這也是很多老闆的心底話。
勞方與資方，就是在跳恰恰，你進我退，你出力我出錢，tempo 配合得再好，也終有曲終
人散的一天，再華麗的雙人舞，不可能無盡的跳下去。
先「做滿一年」學好本事
因此，請記得從每份工作中設定年限。當你是新鮮人進公司，你的目標有二：一是領薪水
，不再跟父母當伸手牌；二是學本事，做業務就實踐學習怎麼談判議價、累積人脈，做研
發就跟前輩學習如何把課本的東西實際應用。
以我為例，從電視台的實習生、工讀生、助理記者、文字記者、兼任主播，最終到專任主
播，我就是在每個職位上，去摸清楚該做什麼，且該怎麼做好，然後再一步一步往上，提
高自己的薪水與能見度。而時候到了，我也不指望可以在電視台從一個二八年華的小姑娘
，做到65歲，成為主播活字典，該離開的時候，就要漂亮轉身，前進人生的下一個職場舞
台。
轉身轉得漂亮，還會被主管祝福、同事羨慕，總比一直待著，明知老闆心裡多想把你給拔
了，卻找不到機會，或是他真的狠下心要動手了，到時自己會有多難堪。
以前前輩老生常談會說，在一家公司起碼要做滿一年再跳槽，否則履歷會不好看，下一任
雇主會覺得你怎麼在前一家公司做不到一年，是否能力有問題？我認為這個觀念很正確，
特別是前提在於，如果還要繼續在這個產業打滾下去，可以的話，我也希望大家可以堅持
住「做滿一年」，因為這有關你的風評名聲。除非你發現這間公司財務不穩，或是這份工
作跟你的想像實在差太多，實在做不下去了，那下下策才是趕快止血走人。
接下來，評估自己5年內會升職嗎？
在一間公司待滿一年之後，你要設定的是接下來的2到5年，在這間公司裡，有沒有機會拿
到你想要的職位？要評估的層面有：你跟主管的相處關係合不合（他賞不賞識你，自己心
裡肯定有數吧？）、做著你目標職位的那個人，中短期間之內有沒有可能離職？又，他真
的離職的話，你會不會是優先被升上去的那一個？
如果對這些答案是肯定的，那就在原有崗位上全力以赴；如果沒把握，還是一樣要用九成
的心力工作，但留一分心思，盤算跳槽或轉行的可能性。
我認為在工作的前5年，優先追求的是職位上的升級，而不是計較薪資幾千元的增減，不
要讓2、3千元的蠅頭小利，成為公司掌控你的鎖喉絕招，你的價值絕對不止於此。因為當
你做到某個能見度高的位置，自然在同行中會有相應的行情會找上你，也就是「先求名，
後求利」。
請在現有的工作中，學到好本事、取得好名聲、拿到好位置，設定年限，然後往下一個人
生階段做最好的打算。
作者簡介＿劉涵竹
4.心得
之前傳產公司內部有經理突然之間免疫力下降
根據打聽是有一些不能公開的事情被上級知道了
現在能理解那個經理是出了甚麼狀況了