安安大家好，小妹我現在在一間中資的科技業RD部門擔任PM，本來以為可以脫離傳產人身
攻擊的主管從此海闊天空，殊不知又陷入另一個泥沼
先說說現在的主管，其實就是一個老實的爛好人，空降部隊，去年才到職，不只別人丟下
來的屎興高采烈的接下，連沒有人要做的事都主動承擔，結果就是部門沒有人看好那些事
叫不動，自己一個人在那邊搞的壓力很大，一天到晚被大主管電
由於我是這個部門第一個PM，雖然掛PM但比較像是主管助理，主要負責幫他處理文書作業
，問題來了，他想要整頓這個部門，開始設立一些規範流程模板之類的（對沒錯，在這之
前大家各做各的，完全沒有規範）但他幾乎沒有想法，跟我說你先想一套邏輯出來我們再
來改，這都還可以接受，我都當作之後創業的訓練
但這陣子快撐不住了，他沒有數據分析的經驗，數字看不懂、不知道要做成怎樣的圖、傳
達大主管的指令傳達的亂七八糟（我猜可能是他根本沒有聽懂大主管要什麼），一份資料
改來改去改回一開始的版本
簡報都不認真看，傳給他之後馬上把我叫過去一直問問題，但我明明都有文字敘述在上面
不會報告，不知道跟總經理開會要準備什麼資料，還被抓去罵說資料給的不對（明明5分
鐘前跟我說你也不清楚要給什麼資料）
還有一堆沒有主詞的問句、意思完全不一樣的傳達現在都覺得是小事了...總之主管給我
一
種心浮氣躁，一直處於很急躁沒辦法靜下來好好思考自己到底要什麼的狀態，現在大概不
管問他什麼他都會說「大主管想要…、大主管希望…」
想到上一份工作主管不願意教還人身攻擊
上上個公司老闆直接不開會跟我冷戰，最後傳訊息說你就做到昨天（昨天！）
做星巴克也遇到人生攻擊在客人面前破口大罵的店長
是好的主管太難，還是我運氣真的太差啊，連續三份工作了…是不是有站得高格局大的前
輩可以指點一下