公司現在有幾個會
每週
進度會議 - 組內自己報告進度哪裡出包、哪裡亮眼
主管會議 - 就是幾個主管湊在一起討論公司方針
每月
公司月會 - 大多是老闆/管理部門宣布一些事情,不然就是大主管分享一些趨勢
新人分享 - 公司傳統要新人分享自己的事情(題材不限)
雙週
部門分享 - 公司有不同部門,但有點像軍備進賽,說到底就是給老闆開心又賺多少錢
業務會議 - 由不同事業體業務組成,大多是說又拉到哪些客戶,分享技巧之類的
半年
公司大會 - 多半請講師或由事業體分享趨勢
大家也有那麼多會嗎?
還是其實這樣很正常,會那麼多,事情都不用做了
這都還只是公司內部的,實際對外客戶的也還沒算進去
但那些就是客戶要求,所以就沒放進去了