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業務目前大略分為兩種
一種是大家普遍知道的房仲業務員，保險業務員
初期開發很辛苦 ，但是只要撐過去前期
通常都蠻穩定以及客戶都是自己辛苦開發來的 跟著走的機率也高，而且未來有需求跟你
買房賣房或是買保險 轉介紹家人跟客戶都蠻有機會的。
第二種就是類似在企業的業務
例如科技業傳產的業務
大部分是維持既有客戶，客戶是因為你待的公司產品而跟你有所購買跟接洽，但是未來如
果離職後客戶也不太會跟著你走，畢竟公司客戶是看產品以及公司可以給的價格來決定要
不要購買，跟業務個人比較關聯性沒那麼大、會導致辛辛苦苦幫公司開發的新客戶，業務
離職後也無法帶走的窘況。但是好處是有底薪而且相對穩定許多
壓力沒有保險跟房仲壓力大
如果想賺錢，大家會比較推薦哪一種業務來做呢

都ok 看你自己

這兩種性質差很多 你只求穩定就是2 賺錢就是1但1的壓力大過2非常多

有很多時候，做做看才知道適不適合自己。因為用想的很簡單，確忽略看不見的因素。所以，要做了才會知道哪個較適合你朋友的你

若要長遠穩定甚至致富，絕對是選前者，但很吃個性與外貌，很多人只想著發大財，抱著試試看心態，陣亡率自然高。

1性質的業務 外貿不是絕對，我這行帶我的前輩長得一副幹譙龍樣 業績一樣嚇嚇叫…..

前者最不必要的就是外貌

長期穩定發展的話我推2， B2B維持客戶關係並不是那麼簡單的事情，尤其在雙方都是大公司的情況下，既有客戶裡一樣可以開發新關係跟市場出來。純開發型業務在台灣科技業沒特別有價值，該開的account早就開完了，大部分是找新人來練兵賭一把， 要買老人的資源也是找那些看account 多年的。

你以為第二種就不用陌生開發嗎XD

1很吃自己的個性特性,基本上只有很少的少數人適合,所以反而可以先去試試看,看自己是不是那塊料不OK再去2都來的及

客戶關係維護的確是門學問，因為業務必須在客戶跟廠內抓好平衡點。你當然可以客人開出來多不合理的要求都答應，這樣你在客戶端的評價就很好。但這樣只會把廠內弄的對你很不爽，覺得業務只會答應客人的要求，其他什麼都不會。廠內給的答覆你自己也要有能力判斷這答案真的可以嗎？我們真的盡力了嗎？客人會接受嗎？不接受的話我有沒有辦法再提出其他解決方案？看似很容易但很容易弄得自己裡外不是人

我現在做你所謂的2。我只能說真的沒你想的簡單，樓上幾樓的賢拜的說法看法都蠻精闢的。