: 推 TonyQ:如果你是說公司與管理者的話，我覺得比例上偏低沒錯，不過開 07/20 07:06
: 推 TonyQ:發者就還算值得期待。 07/20 07:06
: 推 TonyQ:另外我覺得視野的差距跟市場不能說完全沒有差，所以要在台灣 07/20 07:08
: 推 TonyQ:發展國際化市場，代工也好、產品也好。不用全部，但發展這 07/20 07:08
: 推 TonyQ:市場是很重要的。 07/20 07:08
: → ticks:網路的時代，市場已經不能像製造業一樣拿來當藉口 07/20 10:34
: → ticks:除非抱著製造業那種，只要基數夠大就會有夠多白癡買單的想法 07/20 10:37
: → ticks:但是那只能短線撈一票。現在美國很多新創公司的趨勢是 07/20 10:38
: → ticks:bootstrap的時候用邀請制或限制地區。在初期借由限制使用者 07/20 10:39
: → ticks:數量來確保服務品質，並逐步擴充規模(開放更多使用者及地區) 07/20 10:40
: → ticks:賣App或web service完全只是產品實力的較量，一個語言包或多 07/20 10:42
: → ticks:語系支援對外國競爭者而言不是一個大不了的門檻。 07/20 10:44
推太多行不如回一篇(洗文章的機會豈可放過xD)
若要說區域的限制造成的先天條件優勢/劣勢
與其說是市場或使用者基數大小的差異性，不如說是開發者基數大小的影響更大，
對軟體產業而言這點尤其顯著。
以美國而言，若公司地點不在那幾個聚落，例如灣區，西雅圖或幾個著名
理工大學學院的附近，找人、挖人的"貨源"的品質及數量都有顯著的差異。
這造成的劣勢長期而言，即使都是同是美國公司，影響還是不小。
即使紐約是全世界最大的都市之一，華盛頓特區離白宮最近，
仍然不見得是科技公司創業的首選。
但造成這種聚落效應的因素卻不是市場、供應鏈，而是人才。