作者:
oherman (qq)
2016-08-03 10:09:16各位版上前輩好,小弟科大資管系畢,
現況在傳產擔任工程師,經歷約10年。主要開發winform
目前主要的工作內容為寫一些erp客製的外掛的生產管理程式,
因為是新公司(三年)的關係,公司有些表單制度都尚未完成
,很多還是paper work,不少人習慣用excel看資料word讀報告。
所以寫好的系統,只能一個單位一個單位推廣,寫的程式也是一些
小程式for某單位,又不是什麼大系統,所以導致說老闆
覺得沒有全面推廣都是你程式設計師寫的不好。
想請問各位前輩,遇到這種老闆該怎麼跟他溝通,他非常強勢,說
再無法全面推廣就要把我換掉,找別人寫。還是說乾脆直接請他資遣
另外找工作?
都有可能我覺得,使用者習慣問題或是程式用起來不順手
作者:
knives 2016-08-03 10:12:00慣老闆應該不會讓你用資遣吧
作者:
LaPass (LaPass)
2016-08-03 10:18:00妳這個小程式設計師友什麼權力推廣系統啊?叫有權力推廣系統,甚至沒定時登入系統就可以下令炒魷魚的人出來。妳老闆這樣講,就跟「xxxx都是你的錯」一樣,是卸責的藉口
作者:
Newtype (你快樂所以我快樂)
2016-08-03 10:45:00讓他自己寫阿
作者: chrischen (一個人的長假) 2016-08-03 10:50:00
快逃吧 ,傳產導erp,上頭又放生你,怎麼可能做的起來?
作者:
wellkom (wellkom)
2016-08-03 11:16:00簡單說就是導入失敗,生產單位跟IT沒人想扛,抓你背黑鍋這種公司,這種老百不要跟了,趕快換工作別浪費生命應該要有個人可以對不使用系統的生產人員扣考績就算不用也要要求他們把系統不完善的理由條列出來然後你做不到才是你的問題,這樣才是事情往前進行的方法
作者:
LINGZ (肥兔小欽)
2016-08-03 11:22:00你要跟老闆說,請老闆下令不用的一週內自行離職,如果再沒人用,再來找你一週後大家還是堅持不用,老闆找你,你就回答:連老闆的話都沒人要聽,我說的會有人聽嗎?
作者:
ken1325 (優質水瓶男)
2016-08-03 11:41:00快逃啊
作者:
oread168 (大地的精éˆR)
2016-08-03 11:53:00先請他列出到底那些不好搞不好他一個都寫不出來..
作者:
f124 (....)
2016-08-03 12:03:00等資遣阿 不用怪我喔大頭不去押 誰會乖乖用阿
作者:
now99 (陳在天)
2016-08-03 12:23:00快逃
從log撈出來每日產表給各部處,列出未使用的人請那些人回答不使用的原因並簽名
作者: badyy (nick) 2016-08-03 12:46:00
就找藉口吧了!系統被回報使用滿意就自己收下業績!
作者: SKII588 2016-08-03 18:19:00
我前部門同事最喜歡用尚方寶劍出來唬人,以老闆之名做事,可以唬住不少人
很正常啦 很多傳產都如此阿 連花錢買資訊資產都是資訊單位在浪費可東西都是全同仁在用 結果說這種話
作者:
markbex (馬克杯)
2016-08-04 23:58:00快閃!導ERP的成功要素第1就是:老闆要挺 不然不可能成功
作者: manaup 2016-08-05 04:02:00
鬼島日常 決策失敗、執行不力就拿最沒權力的小兵祭旗負責