作者:
AmosYang (泛用人型編碼器)
2016-08-23 14:13:24※ 引述《leafwind (莉芙溫)》之銘言：
: 只要你確定那是自己要的，而不是隨著群眾浮浮沈沈
能了解你想說的；我的看法是:
只要是認真的活著，一路上會遇到各種事、思緒、領悟、情緒。真
正重要的，是具有「把過去的經驗轉化為繼續前進的動力」的能力
，也就是自省後進化的能力 (而不是去幻想、期待、依賴別人為你
規畫的路)
兩篇相關文章
* https://www.darencademy.com/article/view/id/16432
* http://bit.ly/2bwdGNJ
* 完整網址: https://www.facebook.com/notes/amos-yang/%E6%9C%80%E5%B0%8F%E5%8F%AF%E8%A1%8C%E6%AD%A5%E9%A9%9Fminimum-viable-step%E5%AF%AB%E7%B5%A6%E6%89%80%E6%9C%89%E6%88%91%E5%B0%8D-%EF%BD%98-%E5%BE%88%E6%9C%89%E8%88%88%E8%B6%A3%E7%9A%84%E7%BE%85%E8%B3%93%E5%80%91/1683704275213230
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: 自己也覺得那篇文章真的偏抽象，是寫得不夠好
: 如果沒有對應經驗的人可能會摸不著頭緒
如果有興趣的話，可以看看 MBTI 這套人格分析理論。這套理論不是
完美的，但是個很易懂且值得參考的入門資料。
之所以會提到 MBTI 是因為其中對於Ｎ型、Ｓ型人格的分析理論。
Ｓ型的人喜好詳盡、按步就班的資訊，在他們對事物有一定認識後，
才會去思考其背後的抽象觀念。
Ｎ型的人喜好從事物的本質中找出他們之間的關係，相對地對實在的
事物興趣較低，比較重視直覺抽象的規律(pattern) 與思維(insight)
Ｎ型、Ｓ型各有各自擅長的舞台；試著去了解對方的觀點，是好的，
無需去攻擊、否定對方。
Ref:
* https://en.wikipedia.org/wiki/Myers%E2%80%93Briggs_Type_Indicator
簡介，並有列出對 MBTI 的批評
* https://www.16personalities.com/
更詳盡的資料，並有免費測驗
根據我以前作的經驗，無需註冊或填 email, 且題庫感覺較全面，
是故十分推薦; 有部分資料有簡中版，但翻譯品質不算上乘，有些
許失真
又，作 MBTI 測試時，最好是在完全放鬆的狀態下測；要測的，是
「自己真正的本性」，而不是「自己想要變成的樣子」
就Ｎ型、Ｓ型的話題延伸討論: 以我自己為例 (Ｎ型) ，遇到這個討
論串中的溝通問題時，我就會談 MBTI, Tribal Leadership, Situational
Leadership 這些東西；因為這些學說是研究人心靈運作機制的本質
、團隊合作機制的本質。一旦了解了本質(essence) ，Ｎ型人格就會
去整理出規律，然後如這篇文篇的第一段，主張一套很通用(generic)
的辦法，看似很空洞、抽象，但在Ｎ型者讀起來，多半會自動補完這
個主張與各種實例、經驗的連結。
相對的，Ｓ型人格就需要「講重點」的資料，例如 Precision Questioning,
Crucial Conversation, 這類直接針對「溝通問題」作研究的學問。
很顯然易見的，兩種人格合作互補，遠比試著壓制對方來得有好處。