Re: [請益] 碰到與主管在設計理念上不合該怎麼自保

作者: imindflow (imindflow)   2016-10-17 17:27:22
小的提供一個公司裹發生的實例給你參考
公司有個強者A,就是喜歡寫程式沒事就看一些open source那種,
喜歡和別人討論技術問題,也喜歡幫別人解決問題,學習速度很快,
常常1個新東西交給他,他很快就會比你熟
而且更強的是,常常他的看技術的sense比大主管好
例如大主管做了一個技術決定,
強者A會很小心的提醒大主管可能會發生什麼問題?
但大主管往往不會聽,結果最後還真的每次都發生問題...
另一個"__者"B,寫code比較髒一點,凡事交差就好,不太多話
大主管說什麼,B都照做,然後錯了,再跟大主管說錯了
大主管會再下另一個指示,B會再去做
有時要做個3個循環,才會找到正確解答
B就是屬於乖乖聽話當主管的棋子,沒有自己的想法的人(或是裝傻)
讓你猜,誰最後變成部門主管?
答案是B,而且加薪5萬升了副理,月薪15萬左右
(不過公司也快倒了..)
強者A呢?離職後不知去向
本人剛好也是熱愛寫程式的,當A走了之後,我也跟著走了
最後在另一間公司,跟一群開明的同事在一起,
沒有什麼上對下的關係,學到好多東西
所以建議你,跳吧!!
※ 引述《tommady (tommady)》之銘言:
: 個位前輩好,
: 不才小弟我前天與主管發生爭執,
: 是軟體架構上的設計想法不同。
: 文章可能有點長,
: 如果前輩們不喜愛,
: 還請見諒。
: 小弟寫後端的,有一個case分配剛好是
: 主管寫game server
: 我寫game logic
: 由於是第一個遊戲,
: 所以沒有任何前例或者範本或通用架構,
: 現在寫的一切就是未來的依循,
: 然而在前期討論都很順利,
: 意即 ,
: game server就是包含除了實際遊戲邏輯以外全部的部份,
: 我只要寫好遊戲邏輯,例如牌類比大小,
: 我只消管怎麼比大小就好,
: 其餘的都由game server處理。
: 這看起來很完美,
: 但實際做出來的時候,
: 我原本預想由我提供幾個interface,
: server只要呼叫這幾個就能完成一局遊戲,
: 比如:
: 1. start
: 2. stop
: 3. command handle
: 争議點在command handle,
: 我原本期待的是game server收到任何
: client傳來的命令,只需要by pass給這interface就好,
: 這個interface會自行處理。
: 但是主管堅持,他只提供client命令的讀寫 ,
: 其餘的遊戲邏輯搞定。
: 也就是他只管server client之間溝通的library。
: 這樣變成我的遊戲邏輯得處理命令的接收,
: 邏輯得fork一個thread去聽有無命令進入,
: 而不是定義該怎麼處理命令,
: 然而這樣會讓未來每款遊戲都需要重覆的處理命令。
: 怎麼想都覺得這樣十分鬼異,
: 我說,
: 我想要的是只需要填肉,骨幹可以通用的架構。
: 主管回,
: 你別管這麼多,以後的人寫不好寫不順,
: 我會開除他,別管骨幹通用。
: 争論到最後,主管直接爆氣講,
: 你別覺得自己寫code很厲害,
: 我說這樣就是這樣。
: 當然,主管都講到這份上了,
: 我只能默默的說,
: 只是想提醒這樣架構會造成重覆,
: 以及通用性不足。
: 然後就吞了。
: 唉,小弟以前寫bios的,單兵作業比較多,
: 請問我該如何處理這種多人協同作業上的歧義呢?
: 感謝。
作者: kenwufederer (Nash)   2016-10-17 17:29:00
最爛舉例,沒有之一
作者: qrtt1 (有些事,有時候。。。)   2016-10-17 18:06:00
不能說他爛吧。「現實的人生往往比小說離奇,因為現實人生不必顧及可能性。」
作者: Deltaguita (貝里斯)   2016-10-17 18:15:00
現實是誠實勇於認錯的人特別黑發現Bug 自己偷偷修掉或是假裝沒看到的就是紅
作者: Dinjang (DD)   2016-10-17 18:37:00
只是某一家公司某個人的決策罷了 不代表B是對的
作者: yolasiku (我的綠卡能吃嗎)   2016-10-17 18:48:00
很多公司都是這樣的升職加薪 這也是為什麼主管廢
作者: testPtt (測試)   2016-10-17 18:51:00
有些人升主管是看管理特質 技術狂熱不見得主管適合
作者: pttworld (批踢踢世界)   2016-10-17 18:53:00
公司快倒有扯到。實務往往同公司同風格,劣幣良幣。
作者: testPtt (測試)   2016-10-17 18:53:00
不過升主管才加薪的公司會很慘就是
作者: ripple0129 (perry tsai)   2016-10-17 20:27:00
基本上大主管不會聽就應該知道該怎麼做了,每次都跑去碰釘子當然黑@@
作者: tommady (tommady)   2016-10-17 21:09:00
沒啦, 小弟沒膽子恣意是A, 只是想理解為什麼而已畢竟可能有什麼是我真的不知道的緣故, 所以上來討教而已
作者: final01 (牛頓運動定律)   2016-10-17 21:43:00
這種文章真沒建設性
作者: odahawk (羊皮狼)   2016-10-17 23:27:00
但是A可能會越換越好,而B在公司倒了之後找不到工作
作者: yyc1217 (somo)   2016-10-17 23:32:00
有些公司注重穩定 新技術容易不穩定而且變得很快而且不是每個人都可以馬上跟得上 有時考慮的是整體條件
作者: bamboo82 (竹子)   2016-10-19 04:54:00
我剛好是A,換了很多工作
作者: viper9709 (阿達)   2016-10-19 23:15:00
公司快倒了升副理有用嗎...

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