[請益] 問蠢問題到底是不是好習慣

作者: TonyQ (自立而後立人。)   2018-12-30 21:10:55
其實容忍人問蠢問題,有助於理解團隊支援度,
有助於理解哪些人有 mentor 命。
對團隊來說,也能增加比較弱小的同仁的向心力。
所以願意支援蠢問題,比起動不動就 RTFM ,
其實對團隊是比較有幫助的。
有沒有別人有不同見解?
作者: atst2 (atst2)   2018-12-30 21:12:00
我只聽過RTFM,什麼時候有FTFM這個詞了?這算不算蠢問題?
作者: qrtt1 (有些事,有時候。。。)   2018-12-30 21:12:00
已認命
作者: jack0204 (Jarbar王朝)   2018-12-30 21:15:00
要看蠢到什麼程度,有的是連英文都會錯意
作者: MOONY135 (談無慾)   2018-12-30 21:16:00
有時候有些人的理解力就是比較差...我的結論是隊友的話我通常會有一定的容忍度...pm我就一點耐心都沒有
作者: pttworld (批踢踢世界)   2018-12-30 21:18:00
經驗談是問題的程度搭配出社會的年資
作者: kingofage111 (鴕鳥)   2018-12-30 21:18:00
敢問比不懂亂搞好
作者: hsnuyi (羊咩咩~)   2018-12-30 21:19:00
當然是 這樣就知道年底要裁誰了
作者: pttworld (批踢踢世界)   2018-12-30 21:20:00
我的下屬還在當兵,問題很天我還是會解答
作者: oneheat (等待)   2018-12-30 21:23:00
在公司的話,前三次的話,任何問題都應該當對方笨蛋清清楚楚講
作者: qrtt1 (有些事,有時候。。。)   2018-12-30 21:23:00
"什麼都可以問嗎" "我可以問.." 一開始都要幫忙戒掉這些。
作者: oneheat (等待)   2018-12-30 21:24:00
在ptt的話,怎麼會期待在這種龍蛇雜處的地方得到什麼好答案
作者: O187 (187cm)   2018-12-30 21:33:00
問問題可以,但有些明顯是google就有解答的,會問就表示他自己懶
作者: sharek (...)   2018-12-30 22:32:00
怎麼覺得標題和內文是兩種層面的探討?
作者: AZD9291 (TAGRISSO)   2018-12-30 23:00:00
你可以回:用思考代替發問
作者: fanatics5566 (★㊣↖狂熱a5566↘㊣☆)   2018-12-30 23:24:00
遇到愛面子不懂裝懂,自己亂搞又要別人幫忙收爛攤子的真的很煩
作者: molopo (mmm)   2018-12-30 23:35:00
問ok 但要學會做筆記
作者: Kazimir (Kazimir)   2018-12-31 00:02:00
總比不問好 還好sk能問蠢問題
作者: RINPE (RIN)   2018-12-31 00:11:00
上班時間我沒差 反正下班時間到就走人
作者: stosto (樹多)   2018-12-31 01:03:00
有時候要問資深工程師或主管蠢問題
作者: csieflyman (風之驕子)   2018-12-31 03:19:00
可是敝公司新來的50歲 RD leader 問我一年經驗RD的問題 我可以拒絕回答嗎? 我的考績是他打的 嗚嗚~
作者: xxtuoo (浪費時間不好QQ)   2018-12-31 04:39:00
直接狗幹一頓趕走 問蠢問題的基本就是懶人不會自己思考...懶惰這種沒藥醫的 逼退一個是一個XDD
作者: umum29 (....)   2018-12-31 04:40:00
與其不回答而犯錯後造成的成本 第一次問都應該好好回答同樣問題問多次 當然不能接受就是了
作者: deray (Deray)   2018-12-31 08:22:00
LMGTFY
作者: ttt95217 (略)   2018-12-31 10:55:00
看要和這個人共事多久啊
作者: mathrew (Joey)   2018-12-31 13:01:00
問蠢問題自己有想過 真的蠢 我沒意見但如果伸手牌的 就操你....
作者: vn509942 (如履薄冰)   2018-12-31 13:31:00
隨手可得的答案 硬要問 就搖頭
作者: pttuser2266   2018-12-31 13:57:00
什麼是RTFM?
作者: x000032001 (版廢了該走了)   2018-12-31 14:03:00
Read The Friendly Manual
作者: iq1000x (台串彭于晏)   2018-12-31 14:04:00
如果自己google要花比較多時間現在又正好在靠北進度慢的話我都直接問
作者: Argos (Big doge is watching u)   2018-12-31 14:17:00
答案是不可以問蠢問題 一但開放問蠢問題 效率就下降了有什麼東西 能自己解決就自己解決 實在沒辦法再問
作者: penolove (醜獸的女朋友)   2018-12-31 14:26:00
Read The Fucking Manual
作者: jj0321 (JJ與你倒數唷)   2018-12-31 14:52:00
XD 搜尋RTFM 原來是這縮寫, 但他X的公司沒文件時 等死
作者: jill (陳吉兒)   2018-12-31 14:58:00
只有我看不懂這篇被M的原因嗎
作者: xxtuoo (浪費時間不好QQ)   2018-12-31 17:03:00
被fire這種事情很難說的 不是不問蠢問題的問題XDD
作者: asdfghjklasd (好累的大一生活)   2018-12-31 18:26:00
公司需要的是解決問題的人,不是提出問題的人
作者: sck921 (The Fate)   2018-12-31 19:35:00
我猜被M因為是第二篇*系列文
作者: clamperni (肥宅牛牛)   2017-01-01 11:20:00
要看是人蠢還是問題蠢
作者: THEWORLDS (天下)   2017-01-01 22:55:00
應該是說 如果妳團隊都是垃圾 那真的要讓垃圾問蠢問題如果是老手的話 就不會問蠢問題了 結案
作者: TeppieKoike (OuO)   2017-01-02 01:02:00
friendly manual XDDDDDDDDDDD

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