Re: [討論] 產量高品質差的工程師

作者: anandydy529 (AndyAWD)   2024-08-05 00:41:44
讓我們再來回顧 2017 年的文章吧,節錄幾段內容給原 PO
工程師幹話 - 工程師應該放心大膽地創造技術負債
事實上,身為軟體工程師,你也根本不用考慮後續維護的問題。如果你在一家公司寫了一
大堆完全不考慮耦合關係、程式邏輯糾纏不清、命名混亂、使用大量 anti-pattern、到
處都是怪氣味、效能極差而且宛若天書的程式碼,而你開始為了繼續維護這樣的技術負債
感到痛苦的時候,其實只代表一件事情:你已經在這家公司待得太久,而且還沒有升上去
當主管。
這個時候你就會知道加速開發的好。你完成了這麼多項功能,於是在你想要換工作得時候
,你可以寫出洋洋灑灑的履歷表 — 反之,你會把你寫了幾條單元測試、達成多高的覆蓋
率這種數字放進履歷表裡頭嗎?把力氣放在測試這種無助於發展事業的事情上,完全就是
在浪費你的時間。
你要捨棄專業才能成就事業,你應該要把握當下的績效,而不要為了可能不存在的悲劇結
果恓恓惶惶,你每天都應該充滿正能量,還有什麼可以比利己主義帶來更多正能量?凱因
斯不就曾經說過:「In the long run, we are all dead」?
https://p5d12000.medium.com/工程師應該放心大膽地創造技術負債-a8022d85810
作者: johnbill (cj鐘鐘)   2024-08-05 08:34:00
作者: B0988698088 (廢文少女小円♥)   2024-08-05 09:09:00
現在可以這麼公然騙medium點擊哦?
作者: alan3100 (BOSS)   2024-08-05 12:42:00
取巧到一定位階主管你以為其他公司是傻子不會背景調查喔
作者: tvbic   2024-08-05 13:26:00
這才是真實的職場環境,整天在那邊品質搞什麼單元測試,簡直是低能
作者: sharku (明珠求瑕)   2024-08-11 22:48:00
重構 寫測試可以都交給 AI 負責
作者: Ghamu (貓丸)   2024-08-15 00:55:00
我前主管好像是這樣欸 他用delay一個固定時間取代等另一個task ready的callback 看起來真的做超快不過也可能公司規模有差啦 規模大的公司還敢這樣 會被懂行的技術主管定在牆上只能說廟小妖風大吧
作者: akito117 (宗益)   2024-09-05 17:05:00
用delay時間,為什麼不直接等task跑完?task如果超過delay 時間,要怎麼抓錯啊?
作者: Ghamu (貓丸)   2024-09-15 01:57:00
另一個task是async的 以前要callback要塞類似observer的東西進去 聽完你要打另一邊去同步 類似這樣 但那也是快7 8年前的事了

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